课程大纲：

PPP项目风险管理

课程大纲
一、PPP项目风险管控预备知识
1.风险及风险管理的核心理念
2.风险管理的一般框架
3.项目风险管控的关键技术要素
风险识别
风险度量
风险评价/风险排序
风险应对
风险监测
风险报告
4.内部控制与操作风险管理

二、PPP项目风险管控体系及其应用框架
1.项目全生命周期管理理论
2.PPP项目面临的主要风险
法律风险
收益风险
成本费用控制
运营风险
环境稳定性
投资资产配置
技术风险
……
3.PPP项目风险管理框架
组织管理体系
技术资源体系
管理流程
4.PPP项目风险管理的数据需求

三、PPP项目决策阶段的风险管控
1.PPP项目决策风险概述
2.PPP项目决策风险识别
3.尽职调查/可行性论证关键要素
收益
投资
建设及经营风险因素
项目组织
政府支持力度及持续期
环境稳定性
法律障碍
项目退出
4.决策程序/决策流程
决策程序
审核流程
资金预算/资金来源或筹措（附加论证）
资产配置合理性（附加论证）
财务实力影响（附加论证）
5.合同审定及资金拨付

四、PPP项目建设阶段的风险管控
1.PPP项目建设阶段风险管理概要
2.项目建设风险管控全景视图
3.计划及预算风险管控
4.建设期成本费用及工期风险管控
5.工程验收风险管控

五、PPP项目运营阶段的风险管控
1.项目运营阶段风险控制要点概述
2.运营公司经营及风险画像
3.综合绩效风险监测与分析
4.资金链健壮性风险监测与分析
5.年度经营计划/任务完成风险监测与分析
6.项目阶段风险评估
定期审计
价值评估/重估
经营风险报告

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