课程大纲：

财务BP建设学习

课程介绍：
当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野，将大量的时间精力花在了基础的核算流程中，却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题，作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴BP？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，充分发挥软实力（影响及沟通能力）将业务与财务有机融合，从而让企业的分析、决策和执行更准确、快速、高效、轻松！从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型，真正做到以持续创造价值为核心，“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”促进企业可持续性健康有序发展。

课程收益：
学习*价值创造型财经组织架构及实践
*财务BP团队核心胜任力及工作职责
财务BP团队硬本领—如何把财务数据转化成商业决策
财务BP团队软技能—如何提升财务影响力及话语权

课程大纲：
第一模块 创值型财务模式下的当代财务战略角色定位
第二模块 创值型财务模式下财务BP硬实力
全课程总结及我的行动计划

财务BP建设学习