课程大纲：

有目标的时间管理

课程背景：
人最宝贵的资产只有两样，一是大脑，一是时间。事实提醒我们：在我们的生活，或工作中，无论我们是否使用了自己的大脑，却都不可避免地在消耗时间。
基于目标与绩效来管理我们的时间，既是一项重要的“价值观导向”的自我管理能力，又是一系列“以结果为导向”的高效工作管理方法。它不仅影响了当下每个人的现实状态，也会对我们的日常工作目标和组织绩效的达成具有直接的影响。

目标收益：
建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状
深刻认知时间管理与实现个人目标和组织目标之间的关系
掌握基于目标的时间管理的核心方法，减少个人行为的盲目性和低效能
将时间管理的核心原则及方法对应于实现工作，融会贯通地理解与应用

参与对象：
管理者，以及意欲提升个人工作效能、生活质量，以及个人价值的所有人
实施说明：
本课程为情境式、实战化的企业内训课程，主要运用“知识精解”“案例分析”“实操练习”“问题研讨”等互动方式进行。
为保证本方案的学习效果及课程目标的顺利实现，标准课时1天，每次培训参与人数不超过40人。 

主要内容：
1、时间管理的核心理念
1.1关于时间的另类思考
1.2认识你的时间状况
1.3时间管理的误区

2、时间管理的关键要素
2.1时间管理不是管理时间
2.2对目标及价值的管理
2.3对事务及绩效的管理
2.4对行为及习惯的管理

3、时间管理的基本原则
3.1MBO目标原则
3.2PDCA管理原则
3.320/80帕累托原则

4、致力工作绩效达成的时间管理
4.1谋定后动，有准备地做事
4.2步步为赢，有计划地做事
4.3监控过程，有节制地做事
4.4掌控风险，有把握的做事

5、致力团队绩效提升的时间管理
5.1强化授权，指导别人做事
5.2有效沟通，改善与别人的合作
5.3统合综效，改善团队工作效率

6、致力个人效能发展的时间管理
6.1积极主动，勤勉自律
6.2持之以恒，养成习惯
6.3全面发展，平衡圆满

7、【附】课程主要互动形式
7.1测试：帮助认识时间利用的现状
7.2案例：帮助理解和掌握重点内容
7.3游戏：在参与中深受启发和触动
7.4练习：方法及工具的实际运用

有目标的时间管理