课程大纲：
阿米巴管理会计培训
【课程背景】
在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，企业现金流健康性管理、盈利管理、风险管理三大问题是民营企业面临的重大共性挑战。
阿米巴经营会计系统是直接为企业经营服务的，阿米巴经营会计报表能够快速向经营者提供数据，帮助经营者了解企业的经营状态，促使经营者在降低费用的基础上提高销售额。阿米巴经营会计是一个强大的工具，在企业内部，整个阿米巴会计系统行程一个数据闭环，囊括了事 前、事中和事后的数据经营管理，促进组织的效能不断提升。了解经营会计的本质，回到会计的原点，企业经营管理水平将大幅提高！
本课程深入浅出地讲解阿米巴经营会计的核心和精 髓，根据本土企业的实际情况，介绍新时期*实践做 法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管
理实践中。主要剖析企业在经营财务管控中的主要痛点， 针对痛点提出相应的解决策略。
? 使企业管理者对经营管理有全新的专业性认知。
? 提升企业构建财务战略和管控体系的能力。
? 帮助企业管理者，提高对业务运营的管理支持。
【课程优势】
2、干货
提供落地实施系统方案，实实在在的新理念、新方法!
4、技巧
由浅入深，深入浅出，寓专业知识于日常工作和生活中!
【课程收益】
本课程是专为高速发展中的企业管理团队及财务人员量身定制，是真正实用的财务或非财务课程，通过现场讲解与训练相结合，从此不再为财务管理问题而烦恼！
提升企业新管理理念，传递符合当前环境且落地执行式的实战型经验和新元素，针对性解决企业现实发展和股东财务*化等问题。
【课程收获】
1、建立人人都能看得懂的经营会计系统；
2、通过量化数据清晰经营责任；
3、从报表里找到问题，并制订相应解决方案；
4、打破部门强，通过内部定价竞争形成强大合力；
5、通过内部交易，使全员产生“销售额*化，费用最小化”的经营意思；
6、形成经营责任 PDCA 循环，精进公司经营目标；
7、将老板从“防范风险”和“财务审批”中解放出来。
【授课对象】
民营企业中高级管理人员及财务人员。
【课时安排】
14 小时（授课 12 小时，案例及答疑 2 小时）
【教学方法】
讲授、讨论、案例分享、交流互动等。
模块一:什么是阿米巴经营模式？
1、阿米巴经营理念概述
2、经营之圣稻盛和夫
3、阿米巴经营体系
4、阿米巴经营创造高收益
5、阿米巴经营与传统管理的区别
6、阿米巴组织划分
「案例解读」
「现场演练」
模块二:阿米巴经营哲学如何经营人心？
1、经营企业就是经营人心
2、如何用经营哲学来经营人心
3、企业经营为什么需要经营哲学
4、如何复制老板的替身
「案例解读」
「现场演练」
模块三:阿米巴经营会计如何创造高利润？
1、阿米巴会计七原则
2、企业经营利润是怎么产生的
3、阿米巴经营会计概述
4、经营会计与财务会计和管理会计的区别
5、如何有效管理企业的变动费和固定费
6、阿米巴经营会计利润表构造
7、运用单位时间核算表提升企业利润
8、通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力
9、内部交易定价
10、公共费用分摊
11、经营会计报表
12、阿米巴组织业绩评价
「案例解读」
「现场演练」
模块四:阿米巴经营会计如何本土化实践落地？
1、企业发展中重大管理问题及原因解析
2、企业面临社会和经济环境变迁窘迫性
3、企业历史财务问题的梳理
4、传统财务转向阿米巴经营会计方法步骤
「案例解读」
「现场演练」
【授课老师】董波
阿米巴管理会计培训
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