课程大纲：
企业财务核算培训
【课程背景】Background
在中国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出，工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，"单位人"要变成"社会人"已经是大势所趋。
如何用工人、现在有三种现象：一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人。对用人单位来说“工人不养而用”是上上之策，实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上"不求所有、但求所用"，这种新的用人理念得以实现。
因此，一种新兴的行业“劳务派遣”自20世纪90年代应运而生，初期只是为安置国有企业下岗职工，但伴随了越来越多的用工需求，业务不断发展壮大，主营业务已经涵盖了人力资源外包 ，人力资源派遣 以及通过互联网为企业提供人才的供应信息，同时也为企业提供代理招聘会的举办，法律法规的咨询等工作。
用工单位本着“不求所有，但求所用”、“我用人、你管人”的原则，选择灵活用工，可以减少管理程序、减少劳动争议、节约人力成本。劳务派遣用工方式受到广大用工单位的青睐。
【课程设计】Design
u 立足行业特点，展开培训课程框架
u 纵深拓展, 全面展示上下游客户的业务往来及潜在风险
u 视角灵活，由财务视觉的战术性支撑管理视觉的战略性
u 案例情境，以本行业重点难点业务分析应对策略
【课程收益】 Benefits
?【熟悉稽查环境】大数据时代的到来、税务稽查“以票控税”，发票链条清晰可见
?【洞悉财务核算规范】精讲常规业务，核算更规范，为管理提供实时分析数据
?【规避风险点】熟悉税收新政，零风险，低成本，合理合法享受税收红利
?【分享典型案例】经典案例贯彻始终，可直接借鉴，为管理助力
【受益对象】 Target Audience
u 部门经理、高层管理人员
u 财务总监、经理、主管
u 税务主管、税务专员
u 预算经理、内控经理
u 人力资源主管、人力资源专员
【课程内容】Syllabus
???? 劳务行业法规篇（时长30分钟）
1?? 行业的经济市场价值
2?? 行业专业术语解释
3?? 行业暂行规定解读
4?? 《劳动合同法》、《税法》及其他相关法律法规之行业规定
???? 合同发票篇（时长1小时）
1?? 从派遣方视角审视合同签订技巧
2?? 从用工方视角审视合同签订技巧
3?? 从财务视觉审核合同要点
4、从税收视角审慎开具发票和取得发票
???? 财务核算篇（时长4.5小时）
1、主要会计科目的设置及核算规范
（1）、实收资本的入账时点及涉税风险
（2）、开办费的规范核算及税会差异处理办法
（3）、应付职工薪酬的核算规范及所得税汇算清缴申报
（4）、规范核算应交税金，确保账系统和税系统一致
?¨5?? 、期间费用明细科目设置，兼顾税收和管理需要
2、新收入准则下的收入及成本核算方法
（1）、新收入准则对劳务行业收入确认和计量的影响
（2）、新增的成本核算科目
（3）、通过合同辅助核算，确定成本核算模型
（4）、劳务派遣方发工资缴纳社保实操演练
（5）、用工方发工资案例实操演练
3、常规业务的处理方案及风险规避
（1）、无偿为员工提供住宿的会计核算
（2）、“午餐补助”&“误餐补助”的区别
（3）、员工统一着装费的标准
（4）、员工劳动保护费范围
（5）、给员工发放通讯补贴的地方性法规
（6）、员工体检费的处理原则
（7）、为员工提供免费旅游的合法票据
（8）、购买税控盘及技术服务费的抵税处理
（9）、预付卡业务处理技巧
（10）、“私车公用”的规范流程
（11）、会议费的必备要件
（12）、“业务招待费”&“餐费
（13）、手续费及佣金税前扣除比例
四、税收新政篇（时长4.5小时）
1、一般纳税人计税方法的选择及纳税申报
2、小规模纳税人计税方法的选择及纳税申报
3、总分公司汇总纳税的申报及分摊
4、国内旅客运输服务、道路、桥闸通行费如何抵扣进项税额
5、增值税加计抵减政策的运用
6、小微企业的认定及税收优惠政策
7、能够在所得税税前扣除的合法凭证
8、 个税的计算、代扣代缴及汇算清缴问题
9、全年一次性奖金合理避税技巧
10、个人因解除劳动合同取得一次性补偿的征税方法
11、工资、社保及个税的协同
12、社保缴纳单位和工资发放单位不一致的处理
13、存在两处工资收入、在一处缴纳社保的处理
14、跨地区劳务派遣社会保险如何缴纳
15、在户口所在地缴纳保险的处理
五、风险提示篇（时长1.5小时）
1、以“案”说“法”：劳务派遣中发生工伤，谁应该承担责任
2、某建筑施工单位的“假外包”&“真派遣”存在的潜在风险
企业财务核算培训
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