课程大纲：
企业互联网营销培训
【课程背景】
你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代。
互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下*的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背后交锋的其实是两个时代，是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆，要生存，就必须向新的时代逃逸。因此必须要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。
传统企业之间的竞争激烈，烽火四起。随着互联网的高速发展，消费者主力开始转向80、90后，且购物习惯日益移动互联网化。受电商、移动APP、自媒体、微信等新媒体营销冲击，在市场需求总量不变或需求释放有限的情况下，对于传统的企业而言，破局突围的方向在哪里？固守原有地盘，引颈待戮；还是拥抱网络，与消费者连接？
当互联网思维创造了一个又一个网络神话的时候，传统企业又该进行怎样的思维转变? 有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?传统企业能否通过WIFI、LBS、二维码、微信等新媒体营销建立产品型社群，打通与消费者连接的天地之桥？有没有一套完整的运营系统、可落地的操作模式去指导传统企业在移动互联网时代开展微营销,从而获得新的行业竞争优势，建立全新的品牌形象呢?
答案尽在《互联网思维与传统思维O2O变革与融合——如何用互联网思维加速传统企业的转型与蜕变》课程之中。
【课程收益】
慎思：传统企业互联网转型到底“转”什么
视野：电商冲击下，传统门店O2O变革的3大典型范例
工具：微博、微信、邮件、IM等各类新媒体营销工具解析
系统：移动互联微营销的黄*
实操：企业微信公众平台实战运营机制
干货：网络营销线上线下推广的14种渠道
工具：微信营销的3个免费工具
【培训课时】
或按需求摘选内容缩短或延长课时
【培训对象】
企业经营者、营销负责人、市场策划负责人、各级管理人员等
【授课方式】
讲师讲授?+?视频演绎?+?案例研讨??+?讲师点评?+?现场咨询与辅导
【课程大纲】
第一章 无法抵抗的互联网化转型大潮
前 言 星星与教授的故事
第1节 互联网思维PK工业思维
l 一男一女的10亿元赌局
l 见识比知识重要
l 换操作系统与打补丁
l 已经开始的未来，再也回不去了！
第2节 互联网思维与一场文化革命的到来
l 互联网思维的起源
l 互联网思维的本质
l 全面解读3种典型的互联网思维--用户思维、*思维、跨界思维及案例分析
l 互联网思维下那些成功的营销范本
—黄太吉：一个卖煎饼果子的，怎么就成了互联网思维的范本？
第3节 传统门店领域竞争情报分析
l 实体门店领域竞争现状
l 互联网巨头蚕食线下市场
l 消费者购物习惯向上转移
第4节 传统门店谋变的路径与选择
l 路径1：固守既得利益
l 路径2：向二三线沉降
l 路径3：转战电商平台
结论： 战略机遇期，时代抛弃落伍者
第二章 电商冲击下传统门店的O2O变革
第1节 传统企业电商模式选型与典型案例
l B2C模式与典型案例【案例】
l O2O模式与典型案例【案例】
l 媒体电商模式与典型案例【案例】
总 结：一场从零开始的游戏
第2节 传统门店的O2O变革
l 电子商务会取代传统零售吗
l 传统零售业门店功能的改变
l 案例1-银泰数据模式
l 案例2-苏宁超级店模式
第3节 打通O2O的天地之桥
l 5大桥梁打通O2O天地之桥
l 打造口袋里的营销市场
第三章 互联网思维与传统企业转型
第1节 互联网思维三大法则及生存方式
l 法则之一：中间成本为零、利润递延
l 法则之二：功能成为必需、情感成为强需
l 法则之三：个人异端化、组织社群化
l 互联网时代下生存方式：产品型社群
l 产品型社群的尝试样本--玩转变量的逻辑思维实验
第2节 互联网思维与社群经济
l 消费者群体的部落化与社群化
l 你凭什么让消费者选择你
l 工业思维的本质无法催生出真正的以客户为中心
l 深度案例分析：尚品宅配——O2O模式的典型范本
l 从客户到用户
l 深度案例分析：PBA化妆品--如何借力用户做APP营销，创2小时卖1000万佳绩！
第四章 如何用互联网思维做传统门店O2O
第1节 传统门店O2O的流量来源与营销思路
l 一场网络营销对传统营销的持续性革命
l 我们的消费者都在哪儿呢
l 画一张全网营销地图
l 强势营销与鱼塘理论
l 那些年我们一起追过的“网络营销神器”
第2节 传统门店如何玩转微信营销
l 微信草根号与公众号的功能与价值
l 微信账号推广的13种方式
l 微信营销的7大模式
l 模式案例及延伸案例
附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具
结束：我是一切的根源！
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