课程大纲：
生产设备自动化
【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
“中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，于2015年5月8日正式发布。作为国家战略，在制造行业中，如何将生产设备的自动化和现代生产体系结合起来，如何将生产工艺和设备的高效融合，如何有效将设备维护和使用进行智能化管理，是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
课程引入工业4.0的发展和生产自动化相关理论，结合百年德国和*先进制造业的经验，突破很多自动化课程不适合当下制造业行业特点，只讲理论思想、思维和理念，没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原先进制造业一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合制造行业生产设备自动化的特点，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
－了解”工业4.0“的基本概念和核心体系；
－了解当前生产设备自动化实践中，目前的现状特点和破解之路；
－掌握制造业企业在生产设备自动化的典型应用场景;
－掌握生产设备自动化和工艺、质量控制的重难点和解决方案；
－掌握企业升级过程中，生产设备自动化的实施关键点
－掌握生产自动化管理的重难点
－生产自动化的必有之路
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、“工业4.0”的到来
1、什么叫工业4.0
－发展历史：了解制造业发展史
－主要内容：三个核心
－发展趋势：三个趋势引领未来
场景分析，解析各阶段特点和代表
2、生产设备自动化
－生产设备自动化主要内容
－生产设备自动化特征
－生产设备自动化的挑战
3、各国发展简要
－德国：汽车行业
－*：高科技工业互联网
－中国：传统行业到新科技企业的发展
－结尾：中国的长期之路，国家战略
二、生产设备自动化
1、产线设备的布局
－工业4.0概念
－三大应用
－常规应用场景分析
－全球灯塔企业案例分享
－德国 汽车制造业
－* 军工高科技制造业
2、智能制造特征
－数字化工厂
案例分享：典型数字化工厂结构和分析
－制造工艺系统化
案例分享：MES的应用场景分享
－高感知体系的建立
案例分享：制造业设备的全流程监控和智能管理
－柔性化生产的建立
案例分享：辅助装配系统的引入
－如何高效开好一个早会
－全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析，引入世界*的制造技术，充分解读智能制造的特点和发展趋势
三、智能制造实施
1、实施关键点解读
－管理模式升级
－大数据平台，以数据为依据
－全名参与
－个人和企业同步成长
2、数据是新型的物料
－数字信息化解读
－数据缺乏的影响
案例分享：中车集团内部案例分享解密
－数字基础构建
3、典型制造业工厂分析
－数字化装配全体系搭建
－6大模块组功能详细探究
授课方法：小组讨论，深入理解数字化对制造全过程的提升
4、智能制造三步走
－”中国制造2025“三步走规划
－企业和个人实施三步走详解
四、智能制造必有之路
1、当前现状和特点
－中国当下主要特点
－新形式下，各国相应政策和策略
－国家方向和趋势
案例分享：欧洲，*制造业企业规划
2、制造业智能制造5层级分析
－国际到国家
－行业到企业
－个人发展所需
3、卓越企业成长之路
－生命周期分布结构
－企业升级之路：适者生存
－引入风险管理，构建护城河
－把握趋势，提高行业认知
案例：正反面案例，解读为什么提出：把握趋势
4、培训寄语
－金句收尾
－学员共鸣
生产设备自动化
上一篇: 《工业4.0下的“三精”生产运营管理》
下一篇: 《工业4.0下的生产运营管理》
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
