课程大纲：
人工智能在制造业的应用
【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
“中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，于2015年5月8日正式发布。作为国家战略，在制造行业中，如何将生产设备的自动化和现代生产体系结合起来，如何将生产工艺和设备的高效融合，如何有效将设备维护和使用进行智能化管理，是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
课程引入工业4.0的发展和生产自动化相关理论，结合百年德国和*先进制造业的经验，突破很多人工智能不适合当下制造业行业特点，只讲理论思想、思维和理念，没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原先进制造业一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合制造行业生产设备自动化的特点，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
－了解”工业4.0“的基本概念和人工智能的核心内容；
－理解人工智能技术进展和发展趋势；
－了解人工智能与制造业的联系和特点
－了解人工智能和智能制造的关系
－了解当前人工智能发展背景下，目前的现状特点和破解之路；
－了解人工智能对传统企业及社会的影响；
－掌握制造业企业在人工智能的典型应用场景;
－掌握人工智能体系下，生产设备自动化和工艺、质量控制的重难点和解决方案；
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人，市场部负责人，质量负责人，研发部门负责人，人力负责人，核心生产运营人员
【课程时间】2天（12小时）
【课程大纲】
一、人工智能的到来
1、人工智能的到来
－技术的革新和产品的兴起
－人工智能改变着行业发展
－人工智能在工业互联网
2、各国发展简要
－德国：汽车行业
－*：高科技工业互联网
－中国：传统行业到新科技企业的发展
－综合：国家战略
二、人工智能初探
1、什么叫人工智能
－人工智能的起源
－人工智能的三次浪潮
－关于人工智能的预测
场景分析，解析背景知识
2、人工智能的技术进展
－运算智能
－感知智能
－认知智能
案例分析：重点解析人工智能汽车
3、人工智能的核心技术
－机器的深度学习
－机器视觉和人机交互
－自然学习与人工神经
－上午特征等
案例分析：工业机器人的运用案例
三、制造业的发展历史和特点
1、什么叫工业4.0
－发展历史：了解制造业发展史
－主要内容：三个核心
－发展趋势：三个趋势引领未来
2、 阶段特点
－工业技术特征
－数字化转型
－智能制造
四、人工智能在制造业的应用
1、人工智能的主要架构和发展状况
－当前主要技术结构
－全球灯塔企业案例分享
－德国 汽车制造业
－* 军工高科技制造业
2、人工智能的特征
－数字化工厂
案例分享：典型数字化工厂结构和分析
－制造工艺智能化
案例分享：MES的应用场景分享
－高感知体系的建立
案例分享：制造业设备的全流程监控和智能管理
－柔性化生产的建立
案例分享：辅助装配系统的引入
－如何高效开好一个早会
－ 全球灯塔工厂场景分析导入
大量案例分析，引入世界*的制造技术，充分解读智能制造的特点和发展趋势
五、人工智能应用实例解析
1、人工智能在汽车行业的应用
－自动驾驶的概念
－自动驾驶的实现
－自动驾驶的挑战
2、人工智能在物流行业的智能管理
－影响
－物流行业应用案例
－未来发展趋势
3、人工智能在3D打印技术
－联系
－具体应用
－发展趋势
大量案例分析，场景化还原真实应用场景
六、人工智能下的智能制造的实施
1、人工智能和智能制造的关系
－人工智能的基础地位
－智能制造的应用地位
2、实施关键点解读
－管理模式升
－大数据平台，以数据为依据
－全名参与
－个人和企业同步成长
3、数据是新型的物料
－数字信息化解读
－数据缺乏的影响
案例分享：中车集团内部案例分享解密
－数字基础构建
4、典型制造业工厂分析
－数字化装配全体系搭建
－6大模块组功能详细探究
授课方法：小组讨论，深入理解数字化对制造全过程的提升
七、人工智能和深度融合
1、先者为王：让企业在经营竞争中如虎添翼
－“智慧”科学
－全价值链的智能化革命
－拥抱人工智能技术
2、灯塔引路：*先行者在做什么
－成本和用户
－高级分析和机器视觉
－效率为王
3、 破译密码：“AI+X”五大赋能要素
－以企业价值为导向，规划人工智能战略
－效率为王工业物联网架构
－人才建设
－文化建设
－生态建设
八、人工智能在制造业企业的发展方向
1、当前现状和特点
－中国当下主要特点
－新形式下，各国相应政策和策略
－国家方向和趋势
案例分享：欧洲，*制造业企业规划
2、制造业实现的5层级分析
－国际到国家
－行业到企业
－个人发展所需
3、卓越企业成长之路
－生命周期分布结构
－企业升级之路：适者生存
－引入风险管理，构建护城河
－把握趋势，提高行业认知
案例：正反面案例，解读为什么提出：把握趋势
4、培训寄语
－金句收尾
－学员共鸣
人工智能在制造业的应用
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