课程大纲：
安全素质培训课程
【课程目的】
一、充分认知安全领导力的作用
二、掌握提升安全领导力的方法
三、如何发挥安全领导力
【培训形式】 理论培训
【培训要求】
一、课程要求
1、培训内容符合企业安全管理需要
2、培训内容应结合学员对安全领导力的认知程度
3、授课教师能够准确掌握中安全领导力的作用及运用方法
4、授课方式应灵活、生动、有效。采用集中脱产培训的培训方式
二、适用对象
企业负责人及安全管理人员
【培训考核与评估】
一、培训采用理论知识考试的方式对学员进行考核与评估。
二、理论知识考试
⒈、 理论知识考试采用笔试，命题范围根据培训大纲中的培训内容要点确定。考试为闭卷，时间60分钟，采用百分制，满分100分，60分以上为合格。
⒉、 理论考试时间应选择在理论课程完毕之后进行，考核成绩记入学员学籍记录。
三、理论知识考试不及格者，允许补考一次，补考仍不及格者，需要重新培训。
【培训内容】
一．理论培训内容
1、安全领导力概述
1）领导力概述
（1）领导力的定义
（2）领导力的合力
2）领导与管理的区别
3）领导的特质模型
4）领导力的提升及形成的境界
5) 什么是安全领导力
6)安全领导力的特征/特点
2、安全领导力的形成
1）安全领导力形成的环境要素
2）安全领导力与企业文化的关系
3）安全领导的权力及个性魅力
4）安全领导者的行为影响
5）领导力的合力与安全激励
3、安全领导力的风格塑造
1）奠定安全领导力的安全文化基础
2）提升安全领导者的个体素养
3）形成安全约定的领导形态
4) 修炼安全领导的处世之道
5) 安全领导的法则与智慧
6)不同安全管理环境下的领导力的运用
安全素质培训课程
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