课程大纲:
六西格玛绿带课程大纲
一、重点介绍:
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:
1、 学习一段,落实一段的分阶段上课方式
第一次课程:学习-定义、测量阶段的内容 ;
落实-项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用
第二次课程:学习-分析阶段内容
落实-置信区间分析、假设检验、回归分析、方差分析在数据分析中的应用及深化Minitab的应用;
第三次课程:学习-改进、控制内容
落实-实验计划设计、实验数据分析(通过课堂仿真练习落实)
每个阶段的上课时间相隔1个月左右,每次课程结束后布置课后作业,确保学员有足够的时间结合公司实际问题。
2、 以实务操作为重点的授课方式
时间分配:理论讲解50%、实务操作50%
3、 以结合公司实际案例的课后落地方式
鼓励学员以公司的实际问题,在老师的指导下完成如下作业(如是不带公司的具体项目,老师另外布置强化理解应用的作业):
1、 定义阶段:六西格玛项目选择
2、 测量阶段:数据收集计划制订、测量系统分析计划制订、过程能力分析
3、 分析阶段:数据统计分析
4、 改进阶段:实验计划制订
5、 控制阶段:控制计划制订
二、课程目标
1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;
2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,如:六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制;
3、 以Minitab为平台,掌握统计软件的基本用法的基础上,进一步掌握应用Minitab进行测量系统分析、假设检验、实验设计及统计过程分析等;
4、 能应用DMAIC方法,结合统计分析工具独立完成六西格玛绿带项目。
三、课程特色:
1、课堂教学:理论教学50%、案例分析20%、实务演练20%、学员作业10%;
2、深化理解:分三个次教学,每个阶段布置课后作业,讲解课后作业、关键知识点
3、附加价值:学员可以选择公司需要解决问题,作业六西格玛项目,作为自己的课后
作业完成项目定义(D)、测量数据收集(M)、测量数据分析(A)、实验计划与解析(I)各阶段作业。
四、参加对象:
中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。
五、各阶段课程内容展开
第一章 定义、测量阶段课程内容
一、 六西格玛愿景展望
-什么是六西格玛
-六西格玛的关注焦点
-六西格玛项目的底线
-六西格玛突破性改进
-DMAIC或DMADV
-六西格玛的组织
二、六西格玛项目流程介绍
三、基础统计原理与正态分布
-数据分布与统计分析
-正态分布及其原理
-标准正态与Z值
1、 标准正态转换练习
2、 Z值与不良率分析练习
四、 Minitab应用
-Minitab基础应用
-Minitab表格数据处理
-Minitab基本图形制作分析
五、定义阶段实务
-定义阶段的主要工作
-定义阶段的主要工具
-绿带项目的选择要点
-项目CTQ与项目Y
-定义项目的五个要素
-以标杆或短期能力确定目标
-如何制订项目计划书
-绘制高级流程图
六、定义阶段总结、布置课后作业
1、 Minitab表格设计练习
2、 Minitab数据处理练习
3、 Minitab图形制作练习
4、 项目定义练习
5、 高级流程图绘制练习
6、 项目计划书制订练习
七、 品质机能展开(QFD)
-QFD分析流程
-一阶段品质屋构建
-从一阶品质屋找项目CTQ
-二阶品质屋构建
-从二阶段品质屋找项目Y
-三阶品质屋构建
-从三阶品质屋找项目的X
八、细部流程图与因果矩阵图
-细部流程图的三个版本
-因果矩阵图的分析方法
九、精益改进工具
-精益生产五原则
-七大浪费分析
-IE改进四原则
-作业流程图分析法
1、 一阶品质屋练习
2、 二阶品质屋练习
3、 三阶品质屋练习
4、 精益改进练习
十、 设计失效模式及其影响分析
-结构分析
-功能分析
-失效分析
-风险分析
-优化措施
十一、过程失效模式及其影响分析
-结构分析
-功能分析
-失效分析
-风险分析
-优化措施
十二、布置课后作业
5、设计失效模式及其影响练习
6、过程失效模式及其影响练习
十三、 测量阶段实务
-测量阶段的六个步骤
-确定项目Y
-项目Y的性能指标
十四、 数据收集计划制订
-长期能力与短期能力
-四区块定位
-合理的子组
-制订数据收集计划
十五、 计量型测量系统分析
-测量系统分析的步骤
-一般计量型测量系统分析
-GRR与NDC值接收准则
-Minitab测量系统分析
-破坏性测量系统分析
十六、 计数型测量系统分析
-计数型测量系统分析的步骤
- Minitab测量系统分析
1、 确定你的项目Y
2、 组间因素与组内因素列表
3、 制订数据收集计划
4、 Minitab测量系统分析 制订测量系统分析计划
十七、连续数据过程能力分析
-数据的正态性检验
-数据正态转换
- Minitab过程能力分析
十八、离散数据过程能力分析
-DPU、*、DPO
-缺陷类型过程能力分析
-YFT、YRT、YNA
-合格率型过程能力分析
- Minitab过程能力分析
十九、测量阶段总结、布置课后作业
5、数据正态检验与正态转换练习
6、连续数据过程能力分析
7、DPU、*、DPO课堂练习
8、缺陷型项目Y过程能力分析
9、合格率型项目Y过程能力分析
第二章 分析阶段课程内容
一、分析阶段概述
-分析的四个步骤
-数据分析路线图
二、正态分布与置信区间
三、T分布及置信区间分析
-什么是T分布
-自由度与风险率
-如何求T值
-T值置信区间的计算
-Minitab置信区间分析
四、假设检验基本原理
-假设检验的九个步骤
-检验的二种风险
-原假设与对立假设
-单边检验与双边检验
-P值的含义
1、 T分布置信区间计算
五、单样本T检验
-箱线图
-单样本检验的实际意义
-Minitab单样本T检验
-检验结果分析与结论
六、2T检验
-双本检验的实际意义
-Minitab双样本T检验
-检验结果分析与结论
2、 Minitab单样本T检验练习
3、 Minitab双样本T检验练习
4、 T检验仿真练习
5、 Minitab单方差检验练习
6、 Minitab双方差检验练习
7、 Minitab P检验练习
8、 方差检验仿真练习
七、成对T检验
-成对检验的实际意义
-Minitab成对T检验
-检验结果分析与结论
八、单方差检验
-单方差检验的实际意义
-Minitab单方差检验
-检验结果分析与结论
九、双方差检验
-双方差检验的实际意义
-Minitab双方差检验
-检验结果分析与结论
十、P检验
-P检验的实际意义
-Minitab P检验
-检验结果分析与结论
十一、2P检验
-单方差检验的实际意义
-Minitab单方差检验
十二、单比率检验
-单比率检验的实际意义
-Minitab单比率检验
十三、双比率检验
-双比率检验的实际意义
-Minitab双比率检验
十四、方差分析
十五、回归分析
-单变量回归分析
-多变量回归分析
十六、分析阶段小结,布置课外作业
9、Minitab单比率检验练习
10、Minitab双比率检验练习
11、Minitab方差分析练习
12、Minitab回归分析练习
第三章 改进与控制阶课程内容
一、改进阶段的二个大步骤
-设计实验
-找出关键因子
二、实验设计概述
-实验设计的三个阶段
-实验设计的九个步骤
三、一般因子实验设计
-单因子实验设计
-数据结构分解
-因子显著性分析
-最适参数区间的评价准则
-双因子实验设计
1、一般因子实验设计练习
四、2水平因子实验设计
-双因子2水平实验设计
-角点仿行
-主效应图分析
-交互作业图分析
-立方体图分析
-因子显著性分析
五、全因子实验设计
-全因子实验设计
-实验的重复与反复
-重复实验数据的处理
-实验数据平均值分析
-实验数据标准差分析
-选择最适的参数组合
-实验因子的三种类
2、 双因子2水平实验设计练习
3、 主效应图、交互作用图、立方体图分析练习
4、 Minitab全因设计练习
5、 Minitab部分析因练习
6、 Minitab响应优化练习
7、 Minitab残差诊断练习
六、 部分因子实验设计
-什么是部分析因
-直交配列表
-Minitab部分析因实验设计
-部分析的分辨率
-Minitab部分析因实验分析
-合并误差项的方法
-回归方程优化的原则
-残差诊断
-响应优化器的应用
-*响应预测
七、响应面实验设计
-线性模型与非线性模型
-2水平以上的实验
-3水平实验的局限性
-星点、表面点与中心点
-Minitab创建响应面设计
-区组的选择
-Minitab分析呼应面设计
-回归方程优化
-残差诊断分析
-优化响应器分析
八、序贯法响应面设计
-序贯的概念
-加入中心点的2水平实验设计
-从残差诊断分析非线性模型
-加入上下星点实验分析
-回归方程优化
-回归方程优化效果分析
-响应优化分析
8、Minitab创建响应面设计练习
9、Minitab响应面分析练习
10、Minitab序贯法创建响应面设计练习
九、控制阶段三步骤
-建立控制计划
-项目文档整理
-机会转化与持续监控
十、统计过程控制
-过程变异控制原理
-过程的四种分类
-过程解析与过程控制
十一、用于解析的Xbar-R控制图
-数据收集要求
-控制线的计算方法
- Minitab 制作Xbar-R图
-解析用Xbar-R控制图判定
十二、 用于控制的Xbar-R控制图
-控制用Xbar-R制作与应用
-控制用Xbar-R的判读与措施
十三、I-MR控制图
- I-MR控制图应用场合
- I-MR控制图的制作方法
11、Minitab Xbar-R 控制图制作练习
12、Minitab P 控制图制作练习
13、Minitab Xbar-R 仿真判读练习
14、C图制作练习
十四、用于解析的P控制图
-数据收集与处理
-控制线的计算方法
- Minitab 制作P图
十五、用于控制的P控制图
-控制用P图的绘制方法
15、 C控制图绘制方法
16、 U控制图绘制方法
六西格玛绿带课程大纲