课程大纲：
当前宏观经济形势分析
【课程背景】
2018年资管新规，打破刚性兑付；
2019年银保监会，19条开放新措施；
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；
一方面，企业反馈融资难、融资贵；另一方面，严格风控，守住底线……
未来银行业发展何去何从？如平衡企业融资难与守住底线？
【课程收益】
－分析改革开放四十年未有之新情况
－展望未来对公业务和零售业务的新赛道
【课程大纲】
一、 当前中国经济现状及深层原因是什么？
1、 我国宏观经济发展的主要特征
2、 我国宏观经济发展面临的主要内部风险
3、 我国宏观经济发展面临的主要外部风险
二、 对公业务：十四五规划之中，哪些行业的客户会受益？哪些行业的客户更艰难？
1、 当前宏观环境下，对行业选择的建议
－远离廉价劳动力密集型
－远离资本风口型
－远离依赖海外市场型
案例：以数千家上市公司数据为例，量化分析行业类型
2、 十四五规划之中机遇与危机
－最好的投资：即使傻瓜都能运营成功
－企业生产经营三要素的宏观背景
－静态行业特征：完全竞争、垄断竞争、寡头竞争、完全垄断
案例：航空业一旦脱离寡头竞争，巴菲特与特朗普一样亏钱
－经济周期下行业特点
案例：经济下行压力下，全聚德与康师傅鲜明对比
－行业的周期性特点
－初创期：先吃螃蟹的人，身边多为3F（family、friend、fool）
－成长期：赚钱效应吸引众多跟进者
－成熟期：双马竞赛或者胜者通吃
－衰退期：行业消亡，非人力能改变
－企业所在的行业特征
3、 十四五规划主题：构建经济发展新格局
－主线一：内循环为核心的消费主线
－主线二：科技创新 提高全要素生产率
三、 个金业务：资管新规之下，负债端（资产管理部门）如何突围？
1、 资管新规的前因后果——监管角度看资管
－2020年11月我们收到的培训需求：银行主推公募基金
－银行与银监的博弈
－以往刚性兑付
－打破刚性兑付之后：P2P的教训
2、 银行与基金公司的困境
－通道业务：逐渐退出消亡
－直面新的竞争
3、 游戏规则在改变
－流量时代转向存量时代
－现在压缩成本不是降薪，而是“机器取代人”
－“搅局者”支付宝又来了
4、 分析：我们能做的还有很多
－机器做不好的事情：与人沟通
－与人沟通最容易也是最困难的事情：主动
－KYC：了解客户
－新的挑战：专业性
5、 未来：先做事到*，然后才看有机会
－伴随着改变的就是竞争加剧：没看到希望之前，谁先付出，谁占先机
－目前大部分从业者尚未觉醒
－可以借鉴的模式：*琼斯（Edward Jones）、Fidelity客户分层、先锋领航的启示
6、 行为规范
－2020年9月银行业协会发布的“职业操守”，会产生什么样的影响
当前宏观经济形势分析
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