课程大纲：

产品布局系统

【课程背景】
    产品同质化越来越严重的今天，没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼，利润薄如刀片。看似销量不错，可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力，建立企业护城河，让产品成为攻城略地的利器、占领制高点，运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。
－如何找到市场的空白点，开辟一片蓝海？
－如何进行产品设计定位？
－如何找到目标客户的核心需求？
－如何进行用户定位?
－怎们样才能给客户提供独特的价值？
－定价定客户，如何给产品进行合理的定价？
－怎样让你的产品包装能在众多产品中脱颖而出?
－产品就是你的士兵，如何将产品进行排兵布阵，成为常胜将军？
－*企业卖故事，三流企业卖产品，如何能讲好自己的故事？
－如何提炼出自己的独特卖点？
－为什么你的卖点客户毫无感觉，卖点展示如何能做到直击人心？
－怎样让客户从看到你的产品就完成自我说服，主动买单？
   就是我们企业经营者面临的重大的课题，也是本课程的内容所在。课程既有理论、案例、更有实操方法工具。可以直接生发出企业可落地操作的方案！

【课程收益】
掌握产品三层设计的原则
－学会用分化策略找到市场空白点
－掌握产品独特卖点设计8大模型
－学会4层客户模型
－熟悉10大定价策略
－掌握包装设计5大要点
－学会产品排兵布阵，掌握组合销售的6种策略
－掌握品牌定位的3个故事+1个理念
－学会卖点提炼的10个维度
－掌握10大价值感飙升的策略
－学会价值立体包装术

【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。（本课程涉及到营销策略及营销流程的优化，须有决策权的领导者参与）

【课程大纲】
第一节 如何设计出受市场欢迎的产品定位？
1、产品设计定位
1）好的产品需要具备的两个要素
2）产品三层设计原则
3）产品分化策略找到市场空白点
4）8大独特卖点模型
2、产品用户定位
1）企业做大的3点要求
2）潜在目标客户群调研
A、目标客户画像
B、目标客户核心需求
C、市调方法与渠道
 案例：跟史玉柱学市调
3）客户分层
A、四层客户模型
B、二八法则
C、如何给客户提供独特价值
D、制造客户落差

第二节  如何设计有杀伤力的定价及有吸引力的包装？
1、产品定价
1）价格设计3条参照
2）10个定价策略
3）如何涨价
A、涨价背后的心理逻辑
B、附加价值涨价法
C、最贵涨价法
D、高开低走法
E、差异化法
2、产品包装
1）产品命名
A、利于传播
B、简单通俗
C、有背景故事
 2）产品包装色彩
A、不同*寓意
B、包装设计5大要点

第三节 如何进行产品排兵布阵快速切入市场攻城拔寨？
1、产品组合套餐设计
1）刚需前置、软需捆绑赠送
2）关联组合销售
3）组合销售的6种策略
2、产品链布局
1）引流产品
2）尖刀产品
3）利润产品
4）高利润产品
5）增值延伸产品

第四节 如何包装有传播力的营销故事？
1、*企业卖故事、三流企业卖产品
2、品牌定位：三个故事+一个理念
3、产品的三个故事
A、产品背景故事
B、顾客故事
C、第三方故事
 
第五节 如何挖掘出自己的独特卖点？
1、卖点提炼的10个维度
1）价格
2）服务、
3）效率
4）质量
5）稀缺
6）方便
7）实力
8）工艺
9）故事
10）附加值

第六节 如何让卖点直击客户内心的展示策略
1、10大价值感飙升的展示策略
1）环境衬托
2）人物衬托
3）材料衬托
4）流程衬托
5）对比衬托
6）细节衬托
7）价格衬托
8）身份寄托
9）情感寄托
10）文化寄托
2、场景概念打造
1）描绘出梦想、愿望、憧憬
2）情景营销
－ 故事化
－影像化

第七节  如何使用立体包装术提升对品牌的信任度？
1、品牌包装塑造
1）高度战略
2）速度塑造
3）权威塑造
4）品牌故事
2、价格塑造
3、服务团队塑造
4、优惠政策塑造
5、触点打造
6、客户见证系统打造

产品布局系统