课程大纲：

团队凝聚力内容培训

    【课程背景】
    您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？
    您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？
    您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？
    您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？
    团队凝聚力是维持团队存在的必要条件，如果一个团队丧失凝聚力，团队就像一盘散沙，这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态，而团队凝聚力较强的团队，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。

    【课程目的】
    通过学习团队的有关知识，使管理者了解团队成长、发展的基本规律，掌握在团队发展中常见问题的处理技巧，增强驾驭团队的能力，适应团队的变化与发展，引导团队良性发展，提升团队凝聚力。

    【课程对象】企业各级团队管理者

    【课程大纲】
    第一单元：解析团队
    视频互动：《皇帝企业》带给我们团队管理的启示？
    一、 解析什么才是“真正的团队”？
    二、 团队与群体的根本区别是什么？
    思考：1、为什么有的团队1+1〈2而不是1+1〉2？
    2、为什么向解放军学管理？
    三、卓越团队的八大作风解析
    第二单元：课程现场组建“营销团队”，进入实战角色。
    第三单元：经典互动：团队凝聚力训练《风雨同舟》
    一、 营销团队凝聚力的六大毒瘤
    1、投机取巧，工作应付
    2、三心二意，无法专注
    3、消极抱怨，借口太多
    4、浅尝辄止，缺乏恒心
    5、推卸责任，不愿担当
    6、感觉吃亏，回报太少
    二、 真正有凝聚力的团队不会袖手旁观！
    三、 卓越团队从选人识人用人开始！
    第四单元：打造团队凝聚力必须树立的四大理念
    一、 我是根源
    二、 没有什么不可能
    三、 我们是一个人！（成功的团队没有失败的个人，失败的团队没有成功的个人）
    四、 个人品牌的塑造离不开公司的大品牌和团队、平台的支持
    第五单元：打造团队凝聚力的五大要素
    一、 统一思想，明确目标
    二、 未战先谋，规划布局
    三、 激励动员，良性竞争
    四、 过程管控，指导帮扶
    五、 结果导向，奖罚分明
    第六单元：打造团队凝聚力的*目标：合作双赢   互动：《抉择》
    第七单元：增强团队凝聚力的必备杠杆:感恩！
    一、“知止而后有定”
    二、学会感恩，感恩父母、公司、同事、客户，甚至自然万物，是打造团队凝聚力的根基和灵魂。
    第八单元：打破“不可能”思维，营销创新突破就是这么简单
    一、“早餐奶”和“奶茶”的营销启示
    二、营销创新经典案例：《超级女声》
    三、白加黑，为何一个营销概念可以创造奇迹？
    四、经典互动游戏：《突破极限》，通过本环节，一方面：快速提升团队的凝聚力，切实感受什么是团队！什么是团队合作的力量！什么是“没有不可能”!另一方面，将课程的内容消化吸收，实现课堂转化。

团队凝聚力内容培训