课程大纲：

如何打造员工执行力

    高效执行力
    主讲人：董和风

     课程介绍：
    本训练营旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式引导正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。

     帮助企业：
    帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。

     帮助参与者：
    投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生。

     参训对象：企业基层、骨干员工及追求卓越执行力的职业人士。

     课程大纲：
    一、 靠结果生存：思路决定出路、结果改变人生
    员工和企业是什么关系？
    执行是“我做了吗”？
    做任务是陷阱、做结果是馅饼
    做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？
    九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？
    如何获得*的结果？结果思维、底线原则、外包理念
    二、卓越执行六大法则：没有执行力就没有竞争力
    穷人法则：总有1000个穷的理由
    目标法则：盯准一只野兔
    *法则：做自己擅长的，上帝助你成功
    速度法则：先开*再瞄准
    团队法则：利他就是利已
    裸奔法则：没有退路就是出路
    三、效率做事：管理好时间才能管理好事情
    讨论：为什么人们总说“很忙”？
    时间守恒：时间在哪，执行力就体现在哪
    不良时间分配：哪里起火往哪里跑
    *时间分配：永远做重要不紧急的
    生命守恒：若不是现在，那是何时？
    时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子
    四、乐在工作：做好执行首先经营好自己
    快乐基因：17个秘密
    快乐入口一：ABC情绪理论
    快乐入口二：受益理论
    快乐入口三：放下理论
    快乐工作的方法：控制情绪、消除心理压力
    演练：控制情绪
    五、说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障
    沟通底线：说对方想听的，听对方想说的
    沟通过程：解码、编码、反馈
    沟通结果：鼓舞他人的行动
    沟通策略一：与对方频道同步（同理心）
    沟通策略二：如果…更好…
    沟通策略三：销售你的建议（FAB）
    六、提升执行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
    YCYA执行工具
    备忘录Memorandum
    工作清单Task List
    头脑风暴Brainstorming
    鱼骨图Fishbone Diagram
    目标分解：剥洋葱法
    七、 执行力三大训练：合理的是训练、不合理的是磨炼

如何打造员工执行力