课程大纲：

如何挖掘*实践

对标学习是可以快速学习他人先进经验进而有效提升企业绩效的有效手段。然而，很多企业在对标学习中经常出现标杆选择不当、对标技巧欠缺、标杆学习组织不当、难以挖掘*实践等问题。
本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上，进一步分享对标超越技巧、对标项目挖潜技巧以及*实践总结技巧，帮助企业掌握以标学习技巧，高效挖掘*实践，实现绩效的快速大幅提升。
课程主要目标如下：
1. 掌握对标学习基础技巧，重点梳理出对标学习项目并明确对标学习策略；
2. 掌握对标超越的技巧，拟定对标超越计划/思路；
3. 掌握对标项目挖潜技巧，把握对标项目运作要点促成效；
4. 掌握*实践总结技巧，形成简高优工作法，指导员工轻松、高效、优质工作。

培训时间：1天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示+团队练习+团队演练
培训讲师：全面标杆管理奠基者 杨天河老师
学员对象：各级领导及核心业务骨干

课程大纲：
导入：神奇的对标效果
一、对标学习基础
1、对标管理运作机理
2、七步对标法
3、对标项目梳理技巧
4、对标学习步骤及要点
4.1对标项目诊断与策划
4.2对标学习策划
4.3杆标参观技巧
4.4总结分享要点
演练：如何梳理挖潜项目

二、对标超越技巧
1、立体标杆选择法
2、对标内容及分解
3、对标系统分析方法
4、对标形式及特点
5、对标六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定对标超越计划
演练：制定对标超越计划/思路

三、对标项目挖潜技巧
1、对标项目分解
2、信息收集与分析
3、制定项目运作计划
4、对标项目运作要点
5、如何深化项目成效
演练：选择某个挖潜项目进行挖潜演练

四、*实践总结技巧
1、用标准化管理梳理*实践
2、用精细化管理确保完美执行
3、用量化管理推进自主管理
4、用简高优工作法总结*实践
4.1全面降本增效法
4.2价值公式
4.3成功公式
4.4岗位攻略

如何挖掘*实践