课程大纲：

企业混和所有制改革

【课程收益】：
   党的十八届三中全会明确提出必须适应市场化、国际化的新形势，进一步深化国有企业改革，推动国有企业完善现代企业制度。完善现代企业制度的一个重要方法就是要“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”和“完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管”。
   2015年09月，*印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。
   从2015年11月10日，*财经领导小组组长*主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的*财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。
   与《指导意见》相配套的11个文件已经印发，其他相关配套文件也基本成熟，“1＋N”文件体系基本形成。
   根据此前规划，十项改革试点包括：落实董事会职权、市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、企业薪酬分配差异化改革、国有资本投资运营公司、*企业兼并重组、部分重要领域混合所有制改革、混合所有制企业员工持股、国有企业信息公开以及剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等试点。十项改革试点”即将铺开，单个央企集团内部的试点也将进一步扩围。
   在此轮国企改革的浪潮中，工作重点之一是调整优化国有资本布局结构，通过国有资产资本化、证券化，探索以改制上市、引入战略投资者、经营者和员工持股等多种方式，发展混合所有制经济

【培训对象】：
国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等

【课程大纲】： 
引子
第一节 国企改革二十年历程回顾与破局
一、1994-2003年之国企改革十年破局
二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾
三、2004-2013之国企改革十年攻坚
四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈

第二节 国有企业混合所有制改革之路探索
一、国有企业混合所有制之萌芽
二、TCL集团之外资参与式的混合所有制
三、中联重科的国民结合式的混合所有制

第三节 解读十八届三中全会以来政策与顶层设计
一、十八届三中全会全面深化改革若干重大问题
二、*在吉林考察东北之“1+N” 国企改革
三、*印发深化国有企业改革的指导意见
四、*财经领导小组第十一次会议精神
五、*财经领导小组第十二次会议精神
六、供给侧结构性改革布局与实务操作解析
七、2016年两会国企改革十项试点与五条发展主线

第四节 地方国企改革经验与未来部署参考
一、福建宁夏新疆国企改革经验分享
二、山东与江西国企改革方案借鉴
三、上海与江苏国企改革方案与部署
四、广东国企改革“领头羊”经验与方案部署 

第五节 国有企业混合所有制多种形式并进
一、“混”与“改”需分类推进
二、股改是混合所有制的实现形式
三、资产证券化之混合所有制改革
四、国有资产证券化实现方式与路径
五、采用IPO上市或挂牌新三板方式
六、国有企业改制其他方式 

第六节 国有企业混和所有制改革流程
一、国有企业改制流程与步骤
二、员工持股与管理层持股案例
三、张裕集团混合所有制改革案例
四、武汉钢铁（集团）公司混合所有制改革案例
五、联想混合所有制之演变历程案例
六、公募基金股权改革花落中欧基金案例
总结 国有企业混合所有制改革永远在路上

企业混和所有制改革