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金课金讲TM:从业务场景到金牌课程

讲师:孙彦天数:14天费用:元/人关注:486

日程安排:

课程大纲:

组织绩效改进
 
课程对象:
内训师、培训从业者、对学习体验心理学主题感兴趣的人。

课程收获
组织收益:
1、以终为始,产出精品课程赋能组织绩效改进;
2、有用有趣,提升教学表现训练学员行为改变;
3、14天快速产出成果三件套,课程大纲、PPT课件、可视化道具。
岗位收益:
1、掌握业务场景的3个关键,设定学员行为改变目标;
2、掌握知识萃取技术,设计课程核心内容逻辑;
3、理解学习心理规律,掌握多款教学设计工具;
4、制作商务PPT的三种境界,输出一份高质量的PPT。

课程大纲
第一周  内容开发
开营仪式:放下知识,回到课程设计的起点
01、把把脉:运用STAR法则,洞察你的课程业务场景
02、学学课:《为改变而设计》
——课程目标设定的两个关键
03、练练兵:运用业务动作参考词汇表,撰写并检视你的课程目标
04、学学课:《为应用而设计》
——业务场景导向的3种课程逻辑
05、练练兵:根据学员的应用场景,设计你的课程逻辑结构
06、翻翻书:按照知识模块的5个一,丰富你的课程内容素材
07、作业/解解惑:完成并提交《个人课程内容大纲》、导师作业点评、在线答疑辅导
第二周  教学设计
08、把把脉:根据学员的心理规律,将你的课程内容按阶段分类
09、学学课:《为体验而设计》
——3个动作让你的教学更专业
10、练练兵:根据教学意图,设计你的课程互动形式
11、学学课:《为落地而设计》
——2个创意让你的培训高大上
12、练练兵:搭建改变脚手架,设计你的课程友好学习界面
13、翻翻书:向亚马逊要灵感,包装你的课程标题与自我介绍
14、作业/解解惑:完成并提交《个人课程课件PPT》、导师作业点评、在线答疑辅导
结营/复复盘:LDC学习总结、导师复盘、评优颁奖

专家简介
世界500强特邀TTT培训专家、畅销书《演说心理学》作者  孙彦
实战经验
拥有20年以上企业TTT培训与高管演说教练经验,长期受邀为太平洋保险、交行、上汽、平安、保利等“世界500强”提供知识萃取、课程开发等服务。
连续4年为太平洋寿险总公司及十余家分公司萃取和开发10+内部课程、100+内部案例,涵盖公司各层级核心岗位,涉及多个战略主题。
连续3年为上汽集团搭建TTT体系,共培养训练200+位兼职内训师,指导学员萃取内部课程200+门,涵盖各条线主要部门、核心岗位。
服务客户
联想、中国平安、宝马(中国)、上海大众、百度、飞利浦、太平洋保险、惠普、友邦保险、建设银行、蚂蚁金服、上汽集团、保利、世茂、中国移动、索尼、三菱……

组织绩效改进

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