课程大纲：

企业文化的建设管理

商业伦理和企业文化

课程背景：
正确处理商业关系中的伦理问题，在当前显得越来越重要。哈佛、牛津和剑桥商学院的MBA都把商业伦理管理作为管理经营战略与方针的核心课程，这说明管理学离不开伦理文化，在国内外企业界大力倡导企业社会责任和全球契约的今天更是如此。商业伦理文化是企业文化管理和经营中重要内容，是保持企业长青的基石。企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化和商业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业商业生生不息，立于不败的关键因素，是商业管理和企业经营的至高境界。企业文化建设和管理方兴未艾，研究企业文化，实践文化管理，用商业伦理文化、企业核心价值观来统一员工思想和行动，提升企业经济和社会效益，提升商业文明程度，是当前管理学的热点之一。

课程收益：
学员通过学习，能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素，了解企业文化建设和商业伦理的*发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设效果，商业文明程度，防范化解重大风险，增强用文化管理企业的实效性、长效性，提升企业软实力，打造成为核心竞争力。

课程对象：各级各类企业中的领导干部、骨干员工和品牌文化、宣传思想工作者。

课程方式：讲授+演练+案例+视频+讨论

课程特色：
深入浅出，寓教于乐：本课程借助数据、图表、视频等方法，学习企业文化和商业伦理的基本理论知识、发展趋势、特点和管理的原则，通俗易懂，不是空洞理论灌输。
案例典型生动，针对性强：课程中运用了大量的企业文化建设和和商业伦理文化的中外案例，正反面的都有，典型生动，有时代性，说服力强，可操作。
注重操作实务，实效性强：本课程多次讲授，重在操作演练，学员满意度高，有亲和力，效果良好，多次被返聘授课。

课程大纲
第一讲：商业伦理和企业成功之道
一、商业伦理基石知识
二、中国传统儒商伦理文化和西方资本主义商业精神比较
1. 中、西方商业伦理的来源
2. 中国传统儒家经济伦理文化和新时代儒商精神
3. 西方商业伦理和资本主义精神
三、企业经济效益、商业道德选择、商业伦理评价和反伦理的后果
1. 二律背反和商业伦理冲突
2. 商业道德标准和企业反伦理、反信用现象及后果
四、商业伦理和组织文化
1. 生态伦理与可持续发展
2. 环境伦理与循环经济
3. 企业伦理和组织文化、劳动关系的和谐
4. 企业商誉和市场秩序
五、企业家与商业伦理
1. 企业家声誉和公众形象的确立及维护
2. 企业家“布道”和“传道”
3. 尊重商业伦理和承担社会责任

第二讲：商业伦理和企业文化软实力
1. 企业文化基石知识
2. 商业伦理和企业文化
3. 从企业文化到企业软实力：企业伦理的践行和企业文化的落地
4. 提升企业软实力的关键要素和环节：破除企业文化和经营管理“两张皮”
5. 企业的战略文化和*目标
1）企业战略文化和相关利益者分析
2）财富指数和幸福指数

企业文化的建设管理