课程大纲：

传统行业转型与升级

主讲：邓超明老师

课程一：《经济下行消费升级分化  制造业创新与升级》培训课程大纲
课程大纲
引言：向消费升级与消费分化要未来

一、天下大势：当前经济形势分析及走向
1、坚硬的现实与无限的可能
2、消费升级与消费分化的大背景
3、竞争环境分析：强者更强、强弱失控
4、营销环境分析：海洋与火焰

二、不惧将来，不念过往：制造业面临的危机与机会
1、当前制造业面临的10大危机
2、未来—10年制造业将遭遇的困境
3、中国制造2015提供的机会
4、全球先进制造业的发展现状与趋势
4、脱困案例：这5家企业是如何华丽转型或升级成功的

三、不负春光，顽强生长：制造业创新升级思维与战略方向
1、思维涅槃：归零心态，二次创业
2、六脉神剑：制造业创新升级的六种思维（工匠思维、互联网思维、用户粉丝思维、韧品思维、资本思维、小而美思维等
3、重新找准自己的位置：定位创新升级
4、C2B、大数据、众筹及定制：产品创新升级
5、营销方式创新升级：全网整合精准营销
6、一站式、个性化及体验式：服务创新三剑客
7、八种创新模式：打一场供应链升级战
8、线上线下O2O全渠道渗透：渠道创新升级
9、客户运营升级：从客户关系管理，到粉丝运营

四、敢改变，做行动派：制造业创新升级实战
1、数据+制造业运营实战：大小通吃，数据化运营+数据化营销
2、金融+制造业的运营实战：用B2B金融与消费金融激活市场
3、互联网+制造业的运营实战：正心、取势、明道、优术、合众、践行
4、匠品+制造业的运营实战：匠品韧品爆品三驾马车
5、品牌+制造业的运营实战：无品牌，不创新
6、新营销+制造业的运营实战：造势、揽客、动销、聚粉
7、消费金融激活、消费商补位
8、粉丝+制造业：粉丝沉淀与运营实战技法

五、创新升级的组织与资源保障
谁来负责企业的创新升级？
如何解决推动过程中的矛盾冲突
创新升级的全套机制如何设计
收益代价分析

六、风乍起，合当奋意向人生：趋势
时间不早了，请规划下一个五年
智能制造如何落地
服务型制造是怎么回事
体验式制造如何实现
阿米巴模式在路上

课程二：《制造业转型升级创新的12大入口》
大纲：
1、品牌立身与新定位
2、消费金融激活
3、数据运营
4、网络优效
5、乾坤大挪移：移动制造
6、场景营销
7、粉丝大作战
8、跳好O2O全渠道的骑马武
9、匠品韧品爆品三驾马车
10、小而美切割
11、消费商补位
12、全网整合精准营销大餐

传统行业转型与升级