课程大纲：
复盘学习课程
课程背景：
“事前沙盘，事后复盘”，既是商战必胜的秘诀，也是柳传志驰骋天下的利器。复盘是围棋中的一种学习方法，指的是下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
针对学员：中高层管理者，骨干，项目成员
课程收益：
1、令学员了解，并熟悉复盘的基本概念和流程；
2、令学员掌握联想式复盘的四步法；
3、令学员能够运用复盘进行日常项目总结或反思活动；
4、通过现场的体验，令学员深刻学习复盘的价值；
课程大纲
一、 什么是复盘
1、复盘的由来
2、什么是复盘
3、*陆军作战法——AAR
4、复盘的价值与意义
5、对于复盘的正确理解
二、 怎么做复盘
1、第一步：目标回顾
2、第二步：评估结果
3、第三步：分析原因
4、第四步：总结规律
三、 影响复盘的关键因素
1、参与者因素
2、引导者因素
3、环境因素
四、 实战体验复盘工作坊
备注：本阶段是真实的体验复盘，通过体验让学员深度学习复盘工作坊如何操作
第一步：工作坊规则
备注：让所有人在统一的规则下进行复盘，并使促动师与学员建立充分的亲和；
第二步：团队建设
备注：通过团队建设，加强学员之间的竞争氛围与集体荣誉感
第三步：复盘澄清
备注：明确本次复盘的目的与目标（可以是某个绩效周期，某个项目或其他任务）
第四步：目标回顾
备注：客观回顾任务开始前与上级领导达成的任务目标（符合SMART原则）
第五步：评估结果
备注：客观呈现目前取得的结果（同样符合SMART原则，定量/定性）
第六步：分析原因
备注：分析目标与结果产生差距的原因，复盘引导，深度反思，团队共创
第七步：总结规律
备注：通过复盘，让学员主动产生洞见，并总结出有价值、可传播的规律
第八步：再次起航
备注：根据以上复盘得出的结论，我们将如何再次起航（沙盘—护盘计—复盘）
第九步：分享收获
备注：整个工作坊结束后，每个人每个小组分享收获
复盘学习课程
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