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面向中小企业高管层的财务管理课程

讲师:陈立文天数:1天费用:元/人关注:2544

日程安排:

课程大纲:

高管层的财务管理课程

【课程大纲】
模块:从报表看问题

报表交上去,老板最应关心的是什么?
明明报表上有利润,但账上却没钱,怎么给老板解释?
如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?

模块:费用管理
如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制?
办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和控制?

模块:往来管理
如何健全公司往来款项结算管理制度?
如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理,增加收益同时降低企业的损失风险?

模块:薪酬节税处理
节税视角下的薪酬体系如何设计?
工资、年终奖、股权激励、职工福利等薪酬支付如何进行财务处理?
常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些?
如何处理薪酬涉税风险?

模块:部门有效沟通
情商与智商,哪个更重要?
如何让员工发挥出*效益?
如何倾听员工意见、建议、甚至无理谩骂?
如何批评犯了错的下属?如何建设企业文化?
 
模块:全面预算管理
真实的全面预算是什么?
如何避免全面预算变成财务部自娱自乐的预算?
预算管理团队如何架构?年度全面预算要做哪些基础工作?
如何做销售预算、生产预算、供应预算、人力成本预算、设备预算?

模块:合同财务管理
制度合同管理制度、归口管理、如何签合同、合同部门会签制度、财税风险管理、合同担保、合同变更及纠纷解决、证据收集及信用登记。

模块:决策支持
领导在企业决策中应该充当什么角色?
如何科学地进行决策?群体决策与个人决策孰优孰劣?
如何选择科学的决策标准?财务经理必须掌握哪些决策分析方法?
模块:企业投资环节财务风险识别与控制
借你一双慧眼,看清对方底牌
企业合并、分立的财务、税务、法务风险分析
现金流分析、*分析法、EVA价值树分析、公司价值三维框架分析

模块:企业投资环节税务风险识别与控制
投资环节企业所得税风险识别与控制
投资环节个人所得税风险识别与控制
以非货币资产对外投资的增值税风险识别与控制
响应“一带一路”政策向境外投资,国际税收政策解析

模块:企业融资环节财务风险识别与控制
企业综合风险:经营风险、财务风险
如何架构合理的融资结构,控制财务风险:权益工具、债务工具
财务危机的产生原因及其形成过程简要分析
如何利用相关数据与分析模型及时进行财务预警体系

模块:企业融资环节税务风险识别与控制
融资环节企业所得税风险识别与控制
融资环节个人所得税风险识别与控制
融资环节增值税风险识别与控制
向境外融资,支付的股息、利息等相关国际税收政策解析

高管层的财务管理课程

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