课程大纲：

时间掌控培训

【课程背景】
生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。
现代管理学之父*·*说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。
这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

【课程收益】
了解时间管理的重要性
掌握时间管理的基本原理
运用时间矩阵合理规划时间任务
持续运用时间管理方法提高效能
了解习惯养成并培养有效时间管理

【课程特色】情景模拟、讲练结合、互动启发

【课程对象】企业基层员工，中基层管理者

【课程大纲】
一、  时间都去哪儿了？
1.认识时间
(1)什么是时间
(2)时间有哪些特征
(3)时间与金钱类比分析
(4)如何提高效率
案例：视频一位父亲的忠告、上海第一的哥
2.时间管理
(1)如何理解时间管理
(2)为什么要进行时间管理
(3)四代时间管理理论
3.评估现状
(1)测评：时间管理现状
(2)时间管理误区
案例：下午的那些事、马经理的时间去哪儿了、他是怎么死的？
工具: 时间管理评估

二、时间管理的“三招两式”
1.三招教你把事情“由多到少”
(1)以终为始-设定目标
练习：86400元怎么花？
(2)时间矩阵-要是第一
视频案例：要事第一
(3)授权适当-责任优先
示例:野田圣子的收获
2.两式教你让速度“由慢到快”
(1)注意力去哪儿了
(2)通用管理工具
(3)番茄工作法
案例：非典ASRS、热气球的难题、箩筐任务、野田圣子、李*的满足等
工具: SMART模型、时间矩阵、效能分析矩阵、番茄工作法

三、养成习惯提高效能
(1)什么是习惯
视频：在云端片段
(2)习惯养成的周期
(3)习惯养成的要的
案例：不教一日闲过
工具: 20/80法则

时间掌控培训