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《MSA-量测系统分析》

讲师:曹老师天数:1天费用:元/人关注:2571

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课程大纲:

MSA量测系统分析
 
【课程背景】
在企业中经常遇到以下问题:
1) 质量部门检测的数据经常被别的部门怀疑是否准确;
2) 入库前被确认为合格的产品,到出库是重新检测被确认为不合格;
3) 按检测的数据改进问题,原则上肯定是向好的方面发展,结果越来越差;
4) 在公司内部进行了全检,但是到了客户哪里仍被确认不合格;
5) 明明显示在内部检测发现问题已经整改,到客户哪里被确认还是不合格;
   这些问题一直困绕着我们,所以要想产品质量符合要求,既要稳定的生产过程,同时也需要精准的测量系统,然而面对上述问题,很多公司购买精度度的测量仪器,得到的效果却不明显。
变差到底是产品不合格造成?还是量具产生的,还是人员产生的?你到底购买贵的测量仪器,还是对测量人员进行培训?这些都需要专业的测量工程师对测量系统分析后得出,本课程目标就是培训合格的测量工程师,在遇到上述问题时通过分析得出正确的解决方法。
   本课程的培训讲师是*质量学会6SIGMA黑带大师,中国质量学会6SIGMA黑带大师,MBA学历,曾在世界500强任质量总监,对测量系统分析有着十六年的研究经验,成功的为很多企业解决了测量系统问题,讲课中,有着丰富的案例,帮助学员解决测量系统应用和分析过程中各种问题。
 
【课程收益】
① 掌握测量系统的基本概念和基本术语和变差产生的原因和分类;
② 学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差;
③ 学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
④ 通过大量的案例和练习使学员具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和*度;
⑤ 确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;
⑥ 满足IATF16949、MSA手册第二、三方审核的要求。
 
【培训对象】
质量经理、质量工程师、SQE、质量体系推行人员、计量人员、检验班长、检验员、实验室人员,关键岗位的测量人员等。
 
【课程大纲】
一、基础概念篇
-测量过程中经常遇到的问题
-为什么需要MSA
-测量系统误差的来源
-测量系统的基本构成
-测量装置的组成要素
-影响过程质量的六个基本因素
-追溯与测量系统
-测量的用途
-理想的测量系统
-IATF16949对MSA的要求
-第四版变更信息汇总
 
二、测量相关的基本术语
-测量相关术语
-测量、测量仪器、测量系统
-测量值相关
-标准、基准件、真值
-偏倚、精度、精度误差
-校准相关术语
-校准、内部实验室、外部实验室
-准确度和*度
-分辨力和有效解析度
-统计特性相关术语
-重复性
-再现性
-稳定性
-线性
-测量系统能力相关术语
-CG和CGK
-GR&R%
-P/T 比率
 
三、测量系统变差的解析
-测量系统的共性和使用前提
-数据的真实性
-系统的稳定性和*性
-测量系统分析的目的
-过程变差剖析
-测量系统变差对产品决策的影响
-测量系统变差对过程决策的影响
-测量系统变差的分类和构成
■ 从准确度和精密度分类
■ 准确度--位置误差 
-偏倚
-稳定性
-线性
■ 精密度--宽度误差 
-重复性
-再现性
-GR&R
■ 从随机误差和系统误差分类
 
四、测量系统变差的分析
-测量系统变差分析方法汇总概要
-测量系统研究的准备六步法
-测量系统数据的收集方法
-计量型测量系统分析
-计量型测量系统分析五性的先后步骤
-偏倚分析
■ 独立样件检验五步法介绍—案例和练习
■ 独立样件判断准则和公式介绍
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示
■ 控制图法介绍—案例和练习
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示
■ 偏倚不合格时的改进思路
-稳定性分析
■ 稳定性分析的五步法介绍—案例和练习
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示
-不稳定时改进思路
-线性分析
■ 线性分析判断准则和公式介绍
■ 线性分析介绍--案例和练习
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示
-线性不合格时改进思路
-GR&R的分析方法汇总概要
-GR&R研究时样本的选择类型
■ 样本的选择—产品控制
■ 样本的选择—过程控制
-GR&R研究中的主要因素
-测量系统GR&R合格判定标准
-GR&R分析分析法的介绍(案例和练习)
■ 极差法介绍
■ 均值极差法介绍
■ 方差分析法介绍
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示(交叉分析法)
-GR&R三种方法优劣点比较
-计数型测量系统
-计数型测量特性
-什么是属性变量
-风险分析方法—基本概念
■ 什么是交叉表
■ 交叉表法—用途
■ 交叉表法—重要概念
■ 什么是Kappa
■ Kappa值的参考意义
-风险分析方法—基本步骤(案例和练习)
■ 评价人选择
■ 测量对象选择
■ 测量方法
■ 数据表设定
■ 记数型研究数据表
■ 建立评价人之间的交叉表
■ 建立评价人与参考基准之间的交叉表
■ 测量系统有效性
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示(属性一致性分析法)
-属性量具偏倚分析法(MINITAB分析展示)
-信号探测法分析的介绍
-破坏性MSA分析
-破坏性MSA分析的前提
-破坏性MSA分析的嵌套式六步法介绍(案例和练习)
■ 运用EXCEL分析展示
■ 运用MINITAB分析展示(嵌套分析法)
-MSA 小结
 
【师资介绍】                
曹老师  国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、*ASQ注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士、VDAQMC6.3注册外审员、高级咨询师、高级培训讲师、顾问师;专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询;
精通国内各类主机厂的质量管理要求,能应对各类主机厂的潜在供应商审核,辅导企业建立符合主机厂要求的体系并通过审核; 精通汽车行业IATF16949:2016质量管理体系 、五大手册及其组合课程讲解; 精通德国汽车工业学会相关的标准,多次辅导客户通过德资主机厂利用VDA6.3进行潜在供应商审核审核,并获得通过;具有10年德资汽车主机厂一级配套经验,是大众指定的专职VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB等课程的培训老师; 精通通用和福特的供应商管理流程,并注重研究福特Q1、MMOG和通用供应商管理的十六步,能指导企业运用和实施
对VDA-MLA,QPNI,大众整车开发流程,通用整车开发流程(GVDP),福特整车开发流程(FPDS),福特阶段性PPAP有深刻的理解,能给企业整合项目管理、质量策划,产品开发流程,满足各客户要求;质量问题解决方面的专家,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具,如QC七大手法、G8D、PST(问题解决技巧)、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE;能利用质量工具快速解决复杂质量问题,曾在国内外大型企业有着成功的解决复杂质量问题的案例。
 
MSA量测系统分析

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