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向价值型员工进化

讲师:王延臣天数:1天费用:元/人关注:2544

日程安排:

课程大纲:

向价值型员工进化
 
【课程背景】
   企业中,一些员工心理浮躁,急功近利,小事不愿做,大事不会做;一些员工虽然有一定能力,但责任心缺乏,做事不靠谱不放心,白白耽误了自己也浪费了企业资源;一些员工心态消极,牢骚抱怨,污染“环境”;也有一些员工被动工作,缺乏担当。这些问题的存在不仅使员工在碌碌无为中消耗自己,折损了人生价值,也严重影响了企业执行力和竞争力,弱化了整体绩效。
 
【课程设计大纲】
第一讲打牢责任根基
一、 各就各位,敬畏责任
当位则吉不当位则凶
二、安分守己,忠诚履责
屁股决定脑袋而不是脑袋决定屁股
三、契约意识,尽心尽责
职业人三大特点:职业化、商业化、规范化
---海尔售后服务员提垃圾的故事
四、激发潜力,责任在我
影响自我潜力的*杀手是:-----自我设限
案例:中国当代职工楷模许振超
五、急难险重,勇于担责
事情越多,越表明你的重要
困难越多,越表现你的能力
六、主人心态,值得托付
1、分内:种好自家的自留地
2、分外:看好大家的责任田
3、主人心态,终成大器
案例分析:中国大妈靠打扫卫生被评为日本“国宝级匠人”
老板心态
 
第二讲重塑责任系统
一、 责任意识:想干事
积极主动不抱怨补足精神钙质上紧干劲发条
二、 责任能力:能干事
没有金刚钻,焉能揽瓷器活
三、 责任成果:干成事
抓铁有痕要结果踏石留印出业绩
四、 责任习惯:干好事
做事不应付做人不对付工作不能差不多
五、 责任行为:真干事
自我较真,注重日常工匠精神,持续优化
六、 责任境界:干小事
小事做透有学问、小事做好是能力、小事做久是能耐
案例分析:杜拉拉升职记
讨论:请为3年以后的自己设计一张名片,规划自己的职业道路(必做)!
 
第三讲高效执行纲领
1、接受指示不走样
2、领会意图不跑偏
3、执行任务不讲价
4、遇到问题能创新
5、死缠烂打不放弃
6、标杆赶超争第一
 
第四讲快乐执行要诀
一、职场沟通从心开始
1、五大沟通策略
微笑是通行证
赞美是润滑剂
倾听中融合
有效地问
准确地说
2、职场沟通:
向上沟通:报告注意事项–胆
同事之间的沟通---肺
案例分析
二、阳光心态:撸起袖子加油干
1、积极的心态
什么是积极的心态?
如何树立树立积极的心态?
2、学习心态
读万卷书行万里路名师指路个人感悟!
树立终身学习的理念------我读《第*》
3、感恩心态
成功人生的法则
感恩如何体现?
感恩公司,以后在工作该如何做?
案例分析:获得晋升和提高收入的秘诀
4、活在当下,抓住现在
三、众人划桨开大船
1、换位思考,同理同心
2、发现优点,真诚赞美
3、尊重差异,合作共赢
 
向价值型员工进化

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