课程大纲：

销售人员激励培训

课程对象：客户经理、销售业务人员等。

课程收益：
培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变：
1、改变了陈旧的思维方式，全员的营销意识明显增强；
2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效；
3、营销人员会发自内心的喜欢自己的工作，工作态度明显提高；
4、业务人员市场拓展自信明显提高，业务新手感到自己找到了发展方向，业务老手
懂得如何总结提高再上台阶。

课程前言：
帮助营销人员发现自身价值，建立适合自己及企业发展的职业生涯规划，激励营销人
员在不同发展阶段的自我管理。我们的观点：只要你想成为人才，你就可以成为人才；
每个人都可以在自身的工作中成长为营销高手。请相信：修炼终成正果。

课程大纲：
一、销售人员职业分析
讨论：什么样的工作才称得上理想的工作？
1、如何正确的看待工作？
2、销售代表职业的好处
3、销售代表的发展方向
二、销售人员应具备的素质
1、养成敬业的习惯
如何使自己快速成为稀缺人才。
2、人际沟通能力
人际技能决定了你的职业生涯能上到多高的层次。
3、承受失败的心理准备
没有失败，只有放弃——如何使自己承受拒绝与压力？
4、深刻的了解行业，具备行业及产品相关知识、专业技术
5、具备专业的销售技巧
如何获得超常规的思维能力？如何长期有意识的训练、总结？
6、反应机敏
要善于发现周围的潜在购买者，对每一个细微的变化都能做出快速反应，做到“察言观色
，应对*”。一个生意的谈判过程就是一个斗智的过程。
7、搜寻上一个台阶要做的准备
应该怎样向上司、前辈学习？
三、销售人员不同发展阶段的自我管理与自我激励
确定自己处于哪一个层次，帮助你找到与高手的差距。
1、生存期自我管理与激励
2、成长期自我管理与激励
3、成熟期自我管理与激励
四、营销人员人际技能快速提升
只要通过正常的日常训练，一个月你就能够成为人际沟通高手。
问题讨论：想见总经理做推销保安、秘书阻拦怎么办？
问题讨论：如何获得比常人更广的人际圈？
问题讨论：人们最喜欢的谈话话题是什么？
问题讨论：有的人赞美你，你会觉得很舒服，甚至视他为知己；有的人赞美你，你会觉
得他很虚伪，甚至轻视他，为什么？
问题讨论：想一想你身边有没有特别爱“抬杠”的人？谈谈对他的感受。
营销人员的基本礼仪

销售人员激励培训