课程大纲：

财务分析管理的课程

课程背景：
蚂蚁集团尽管冲击资本市场没有成功，但招股说明书表现出来的业绩指标对传统经济、传统模式下和新经济、新商业模式下的企业财务分析的不同还是很有参考意义：通过纷繁复杂的财报数据能否看出它的创新型企业独特、不同的商业模式与实力业绩；能否发现以技术特征为基础的行业分类，会在横向对标分析时造成诸多困惑；能否发现基于商业模式的行业分类更有助于破解对标问题，提高可比性；能否发企业的竞争战略在创造优势的同时也潜藏风险，这些风险有哪些？如何防范？希望本培训课程除了能解决传统财务分析中存在的问题及解决方法，还能解决新经济、新模式下财务分析存在的问题及解决方法。

课程收益：
-掌握技能：掌握财务分析的有效方法和工具发现企业运作中的优劣所在
-发挥效用：量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
-风险预警：找到企业运营的高风险区域，并及时进行运营预警管理
-打破局限：摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作
-提高效率：把握创新型企业财务分析的不同点

适合对象
财务总监/部长/总会计师/财务BP/财务分析及经营分析、信贷等管理人员；

课程大纲：
一、传统企业财务分析的意义与创新型企业财务分析的困惑
1、从财务管理的角度重新审视财务报表分析
2、企业财务分析的核心思路
3、创新型企业财务分析的困惑--对标如何选择
二、传统的财务分析和创新型企业财务分析比较
1、资产负债表分析
-资产分析—解决的问题是企业资源配置是否合理、资产质量管理水平如何？
-负债分析—主要解决企业的财务实力如何？
-所有者权益分析—主要解决各个组成部分是否合理和合规？
-创新型企业资产负债表与传统企业资产负债表的不同点 
-大数据下的财务比率分析方法—净资产利润率的深入分析
2、利润表分析
-收入分析—解决的问题是企业收入主要来自于哪儿？市场份额如何？
-成本费用分析—主营业务成本、三大期间费用和营业税金分析，主要解决自身的成本控制水平怎么样？
-毛利、营业利润分析—主要解决是否有可持续的盈利能力？
-创新型企业利润表与传统企业利润表的不同点
3、现金流量表分析
-经营活动现金流量分析
-投资活动现金流量分析
-筹资活动现金流量分析
三、财务指标分析与创新型企业财务指标分析注意点
1、企业最重要的财务指标介绍
-净资产利润率—通过三个业务相同的企业案例对这个指标进行分解并时刻理解其作用
-每股收益—延伸到市盈率指标并对企业前景的分析
-每股净资产—延伸到市净率指标并对企业价值的评估分析
2、偿债能力和运营能力指标分析—运用偿债能力指标看企业的风险管理决策水平？
-流动比率和速动比率—以轻资产和重资产企业为例来深刻理解这两个指标，打破教材的教条主义
-营运资金—国际上先进的营运资金管理方法及从营运资金分析运营风险管理水平
-资产负债率—以这个指标来理解企业的财务杠杆和财务风险的关系
3、如何运用盈利能力指标看企业市场管理能力水平以及成本管理决策水平？
-毛利率分析；营业利润率分析；
-销售利润率分析；成本费用利润率分析
4、现金是企业的血液，如何运用现金流指标看企业造血功能的管理能力、输血功能的管理水平以及流血功能的决策水平。
-现金/销售比率；现金/净利润比率
-现金流量充足率；现金再投资比率
5、财务指标综合分析的案例
-以格力和美的、三一重工和中联重科等同类型公司的综合财务指标为案例进行分析
6、传统财务指标分析的局限性
7、创新型企业财务指标分析的注意点
-经营业绩指标因披露口径缺乏规范难以直接进行横向比较
-财务业绩指标深受收入确认方法的干扰导致可比性问题十分突出
-现行会计准则对研发支出和股票期权的不合理规定对业绩指标的影响

【专家介绍】
王秀荷：*管理会计咨询及授课实务专家，注册会计师（CPA），北京大学私募班特聘教授，清华继续教育学院客座教授，人大教授、国资委研究中心、人力资源和社会劳动保障部特聘专家。从事咨询和培训三十年，先后给多家集团公司讲授过《财务报表分析》、《新会计准则》、《全面预算管理》、《内部控制制度》、《税收筹划》等课程；并先后作过几百场大型公开课。具有很丰富的培训经验，尤其在财务报表分析及税收政策方面有比较深的研究和案例；讲课深入浅出、案例丰富、知识面广，深受学员欢迎。

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