课程大纲：

数字化运用转型

课程背景
各类企业中高层管理决策人，日常与各类业务数据打交道的相关主管部门等。一切对运用大数据AI做业务创新、有意愿推动企业数字化转型的相关负责人士。
企业数字化转型实战
面对2019年的国际政经和全球市场竞争新格局，面对转型时期国内企业的艰难经营环境，中国企业应该如何通过数字化转型和持续创新，才能在现金流短缺、高获客成本、销售困难、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？
《企业数字化转型实战》培训课程在为您回答这些问题的同时，还提供以下干货：
数字化经济及方法对企业运营和发展的具体影响？
大数据AI科技如何助力企业数字化转型？
运用大数据AI、物联网等科技帮助企业数字化转型的方法实操
如何运用大数据AI开始一个数字化转型项目？
本课程基于*企业数字化运用和转型的实战案例，采取适时讨论和模拟的方法，*程度地让学员摒弃守旧传统的企业管理和发展思维，全新接受大数据AI和物联网+思维，为传统行业开创在数字化时代中的商业新格局，使那些愿意和善于用数据思考，依靠数据做决策的各类中国企业在未来的全球市场竞争中成为佼佼者。

课程概要
1、数据分析和AI方法在数字化转型中的应用案例
2、西方企业运用大数据分析和AI等技术做数字化转型的成功经验
3、企业数字化转型和创新所需的方法和工具
4、通过现场模拟实战案例, 掌握运用数字化转型的一般实战技巧

课程大纲
【第一天上午】
第一节 数字经济的实质及其应用回顾 (09:00-10:00)
1、西方数字化经济及企业应用回顾
2、数字化经济所涵盖的科技及应用
3、*智慧城市数字化实战案例分享
第二节 数字化经济创新实战(上) (10:15-12:00)
1、界定业务痛点和选择相关数字化经济方法
2、企业业务的数据化及方法
3、企业运营管理大数据的业务化及创新
(*智慧交通数字化案例分享)
【第一天下午】
第三节 数字化经济创新实战(下) (13:00-14:15)
1、如何发起一个企业数字化项目
2、如何管理与执行一个数字化项目
3、数字化项目实战流程图
(*相关保险科技实战案例分享)
第四节 企业数字化实战设计与操作 (14:30-17:00)
1、案例介绍、选择与要求
2、企业数字化创新模拟实操
3、实战点评总结与问答互动

数字化运用转型