课程大纲：

讲话技能培训

【课程目标】
-突破当众讲话的心理关，克服紧张情绪，提升当众讲话的技能；
-掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；
-迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力；
-掌握商务演说的公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理
-清晰明了的表达自己的观点，发表精彩的讲话；
-迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。

【培训对象】
企业董事长、总经理、副总经理、HR总监及高层经理人、行长

【课程概要】
一、关于公众演讲你需要知道的事
（一）神奇的数字55/38/7
（二）演讲的分类与特点
（三）避开常见的演讲陷阱
（四）演讲中的三种语言
1、视觉语言
2、声音语言
3、文字语言

二、演讲时三种语言的塑造
（一）视觉语言
1、肢体语言与仪容仪表
（1）眼神
（2）表情
（3）站姿
（4）手势
（5）着装
2、视辅设备
（1）话筒
（2）讲稿
（3）PPT（包含制作）
（3）录像和电影、音响、照明、白板、宣传材料
（二）声音语言
1、科学发声的训练
2、字正腔圆的速成法
3、口齿清晰的训练
4、感染力训练掌握抑扬顿挫、轻重缓急
（三）文字语言
1、如何设计演讲稿
（1）演讲稿主题安排与层次结构
（2）演讲稿设计的“魔术公式”
（3）巧设演讲稿的兴奋点与高潮部分
（4）利用思维导图成为脱稿演讲的高手
（5）如何使用思维导图在7日之内快速提升自己演讲的词汇库
2、文字语言的训练
（1）优质表达的基础
（2）出发五感植入思维的语音艺术
2、精彩的开场让你成功吸引客户注意力
（1）引爆开场的万能公式
（2）6种经典开场方式
3、高效结尾的几种经典方式及运用
（1）重要提示
（2）6大经典结束方式
4、实战应用
（1）工作汇报
（2）会议召开
（3）产品介绍
（4）竞聘上岗
（5）执稿讲话
（6）即兴发言

三、演讲中的控场应变
（一）如何避免自己紧张
1、演讲前的心理训练
2、演讲前的能力训练
3、临场准备的注意事项
4、完美演讲的细节规划
5、保持隐秘的力量
（二）如何做到有效控场
1、内容出错了怎么办？
2、忘词了怎么办？
3、气氛沉闷，有人睡觉怎么办？
4、有人找茬怎么办？
5、有行家高手怎么办？
6、现场的秩序发生混乱怎么办？
7、有听众产生质疑怎么办？
8、内容多时间少怎么办？
9、准备的讲稿不适用怎么办？
10、对待冷场的策略
11、巧妙补救商务演讲中的失误
12、机智的应对意外情况的发生

讲话技能培训