课程大纲：

团队职业化的课程

企业团队职业化内涵
1、什么是职业化职业素养体系与行为规范
2、职业化的特性七化理论与管理实践 结合案例剖析
3、职业化的体系七大模块成就职业化团队
职业意识
1、客户意识重在体现人性化服务 案例
2、经营意识重在关注投资回报率 结合工作实际分析
3、营销意识重在让客户明白好处 结合企业实际展开
4、目的意识对行动目的有效认知 案例
5、问题意识对工作问题有效防范 案例
6、创新意识对职场工作头脑风暴 结合企业问题研讨
职业精神
1、培养忠诚热爱组织，增加认同 案例
2、积极行动自动自发，支持团队 案例
3、保持激情培养工作乐趣和激情 案例
4、学会尊重不找借口，永找方法 案例
5、统一目标个人目标与组织目标 案例
6、参与变革挑战失败，创新责任 案例
职业态度
1、积极心态态度就是分水岭和竞争力 哲理感悟 分组演练
2、设定目标架设愿望与成功间的桥梁 方法 工具 分享
3、学会计划决定目标及如何达成目标 工作类型及工作程序
4、用心做事正确地全力把事情做到位 案例剖析
5、自我控制过程控制能保障执行结果 工具 指导
6、持续学习只有学到老，才能活到老 故事分享 方法指导
职业形象
1、形象内涵像干那一行的样子 案例分享
2、塑造标准切合个人及其职场 方法指导
3、职场礼仪职场商务常用礼仪 案例 演练
4、公关技巧制胜职场公关利器 实用战术
5、关乎晋升细节印象决定升降 职场实际
6、品牌塑造个人品牌成功打造 实战技法
职业技能
1、技能内涵像个做事的样子 案例分享
2、发现问题观察意识与能力 方法指导
3、分析问题思考意识与能力 创造思维
4、解决问题强调实用与实效 职场现实
5、时间管理六点优先工作制 工具指导
6、双赢沟通沟通意识与能力 表达影响

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