课程大纲：

财税风险管理的培训

课程大纲：
1、新创企业财务风险现状
讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？
2、树立正确的财务观念
针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。
3、公司顶层设计风险管控
讲解企业与财税相关的顶层设计方面，包括股权架构、公司的法律组织结构、公司的组织管理结构，存在有哪些财税风险？该怎么管控这些方面的风险？
4、公司的税收风险管控
讲解企业存在有哪些方面的税收风险，该怎么做，才能规避这些风险？该怎么做，才能没有风险地把税负降下来？
5、公司财务管控风险的控制
讲解公司在财务管控中，存在哪些方面的风险？老板该怎么做，才能真正地掌控公司？该怎么做，才能确保资金、资产安全？才能控制住成本、费用？
6、企业管理驾驶舱建设
讲解企业管理驾驶舱的基本原理，在企业的实际管理中它能起到什么作用？老板如何通过建设管理驾驶舱来掌控企业的运营，规避风险。
7、学会看懂企业财务报表
讲解企业三大财务报表都分别包括哪些内容，都有些什么含义和作用？老板该如何认读财务报表？财务三大报表之间是怎样的勾稽关系？并简单介绍财务报表是如何编制的？帮助企业老板了解、掌握财务报表的基本知识，学会认读报表，为今后通过报表数据了解、掌握企业的财务状况，管理企业打下基础。
8、财务分析的意义和作用
讲解财务分析在企业经营管理中的重要作用，如何通过财务分析来发现企业经营管理中存在的问题？找出问题存在的原因，从而为经营管理指明方向？
9、财务核算的重要作用
讲解财务核算工作的重要性，他对公司的经营管理到底起到怎样的作用？财务核算是如何影响公司的经营管理决策的？讲解财务核算工作的好坏，对公司的税收、上市会造成多大的影响，从而帮助企业老板树立起正确的财务核算观念。
10、企业财务体系建设
针对前面讲的新创企业存在着各种财税风险，介绍说明，企业到底该怎么做，才能彻底规避这些风险？介绍说明财务体系的建设都包括哪些方面的内容，使企业老板对财务体系的建设有一个初步的认识和了解。

财税风险管理的培训