课程大纲：

财务会计管理操作

课程收益：
-本课程助力学员成为一名优秀的掌舵手。
-本课程引领学员利用“制度管理”这一武器自我装备，再将制度的生命力延伸，从纸上谈兵到躬身践行，从架构、编制、下发、执行，直至培训逐一为学员点拨。
-财务五环聚焦财务管理五大关键点，以“财务规范操作”为主线，以大量案例细数每个工作细节及规范、表单使用的点拨。
-本课程让实战更聚焦、让学习更轻松，让响应更快速、让工作更高效、让业财更融合。

课程大纲：
一、财务掌舵手“安内”之术
1、如何规划财务部门的组织架构
2、如何指定财务成员的岗位职责
案例：会计主管岗位职责与任职资格
案例：出纳员岗位职责与任职资格
案例：税务专员岗位职责与任职资格
3、如何制定财务部门的绩效考核

二 、财务掌舵手“攘外”之道
1、财务制度的框架构建
案例：财务制度框架表
2、如何快速编制财务制度
-财务制度基本内容
-财务制度编制程序
案例：财务制度制定及下发流程
3、财务制度执行管理
案例：财务制度推行的总体规划
案例：财务制度推行的绩效考核
4、财务制度培训管理
-财务制度及通知培训环节控制
案例：财务中心培训签到
案例：财务制度及通知培训考核
案例：财务岗前规范培训规范

三、财务五环联动规范财务管理
1、财务一环：账簿管理
案例：填制记账凭证制度
案例：登记会计账簿制度
案例：财务会计工作规范
案例：账簿检查工作规范
案例：财务稽核工作规范
2、财务二环：资金管理
案例：资金管理与审批授权制度
案例：现金管理制度
案例：采购现金内部控制制度编制细节规范
案例：现金*持有量判定细节规范
案例：会计监控采购细节规范
3、财务三环：往来管理
案例：往来款管理制度
案例：呆账管理制度
案例：赊销信用额度控制工作规范
案例：信用催账工作规范
4、财务四环：税务管理
案例：税务管理制度
案例：原始凭证审核细节规范
案例：发票管理员工作规范
案例：原始凭证审核细节规范
5、财务五环：成本管理
案例：生产成本管理制度
案例：成本管控管理制度

财务会计管理操作