课程大纲：

电子商务发展课程

第一部分：培训方案介绍
1、培训需求：
互联网改变了消费者获取商品和服务信息的方法，也因此改变了消费者的消费行为和习惯。传统企业要能够在互联网的环境中生存和发展，就应该充分利用互联网的信息技术，来适应消费者消费行为和习惯的改变，以提升消费者的消费体验，从而提高企业的市场竞争力。
企业刚接触互联网，移动互联网时代也 随之而来，让企业应接不暇......
互联网思维星火燎原，电子商务日新月异，移动互联网模式方兴未艾，大数据威力显露冰山一角，社会化电商改变购物方式，微信营销热火朝天，众多热点正在引爆整个时代。
传统企业在制造领域如方正、联想、海尔，家电零售业如苏宁、国美，食品类如中粮，服装类如李宁、七匹狼等，乃至流通领域的中国邮政，房产商城领域的“万达，通讯领域的中国移动、电信，已纷纷开始“触网触电”，深耕细作网络平台。
没有成功的企业，只有时代的企业。
对于企业来说，如何借助互联网与移动互联网的力量，实现电子商务华丽的转型，实体传统经济与网络经济的有机融合，将是一个重要的决胜点。
刘秀光认为：评判一种电子商务（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商业模式是否优秀，并不在于其形式如何，而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源，提升企业的竞争力；是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的生存发展创新能力。
刘秀光老师将为您提供的本次课程《传统行业转型电商之路》，紧紧围绕这些问题展开，帮您实现转型，精彩我们共同期待。
2、培训对象
企业总裁、总经理、运营总监、销售经理等
3、培训目的：
1、响应国家号召、迎合互联网+时代需求、2015电商将成为广饶着力推进的战略。
2、传统行业，电子商务落后，企业对电商了解甚少。通过电商培训， 打开新思路。掌握新技术，为传统行业经济发展打开新的局面。
3、（移动）互联网时代，如何运营（移动）互联网思维和方法做好电子商务，实现传统且有互联网+电商的华丽转型。

第二部分：课程大纲
课题：传统行业转型电商之路
一：传统行业为什么要做电商？
1：互联网趋势（顺势而为）
2：国家总理*提出“互联网+”
3：传统母婴渠道的限制与现状分析
4：电子商务的优势和必然
4.1：网购市场的快速发展
4.2：B2C占比持续增大
4.3：移动购物时代已经来临
5：电子商务发展的五大特点
6：传统零售业的四次变革
二：传统电子商务模式发展的发展
三：电子商务B2B,B2C，O2O的区别
四：O2O+C2B
案例分析
五：传统行业如何做电商？
1：网销实质
2：如何选择转化平台
3：向电商转型成功的关键-用户体验电子商务O2O
5：传统行业做电商如何建立运营团队
六：传统行业转型电视的困惑?
1：传统企业电商转型遇到的六大困境
2：最重要的问题有三大点：
2.1）传统行业不缺核心竞争力，缺的是对电子商务理解和认识
2.2）触网缺少强势的团队
2.3）普遍存在“奢望”的心态，认为电子商务成本低，能迅速回笼资金，做出规模；
3：平台+品牌+运营 这种优势互补的电商合作方式优势
七：如何选择电商服务商？
1：什么是电商服务商？
2：电商服务商服务范围
3：选择电商服务商要考虑的四大维度
4：如何评判电商和选择电商？
4.1：四大原则
4.2：四大标准

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