课程大纲：

思维创新的课程

课 程 背 景
"没有传统的企业,只有过时的思维"从Uber 到滴滴打车，从Airbnb 到小猪短租，共享经济攻城落地。习大大说：有人身在21世纪，而思想还停留在18世纪，而今天我们已经身处移动互联网时代而有人思想还停留在传统时代，互联网时代，在这个移动互联网思维必改写传统营销思维、改写互联网思维的时代，不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼时代，速度成为致胜的关键，授人以鱼不如授人以渔，错过了互联网不能再错过移动互联网，错过了淘宝不能再错过移动电商，错过了将无限后悔！
新一轮亿万财富浪潮机遇已经来临，你是否能够把握？
变了,变了,随着智能手机的普及,移动互联网的迅速发展一切都变了,传统企业过去赖以生存的渠道战略,过去引以骄傲和自豪的营销方法在移动互联网的面前简直弱爆了
当今社会，移动互联网、大数据、物联网已成为社会的浪潮，谁先占领潮头谁就先占领市场，未来没有最好的模式，把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式！
微时代、微能量、微博微信微商城厚积薄发！你准备好了吗？
你可以不上新媒体，但是微博、微信上有你的传说！
你可以不重视微博、微信、微商城，但新媒体已经时时在影响你的工作、生活！
你可以不做微博、微信营销，但是你的竞争对手已经开始做了!
环境天天在变，而我们的商业模式却总是一成不变,等客上门时代已经过去,怎么才能把产品卖出去呢？客户已经在网上购买产品了，你还在拼命开店？客户已经在用微信看新闻了，你还天天在报纸打广告？客户已经在O2O了，你还不知道二维码是什么？你的企业能做得好吗？
未来十年所有的企业都将互联网化,都将向移动互联网全面转型升级,未来十年是大规模跨界的商业时代，我们已经处在一个"我毁灭你,与你无关"的时代。
我们准备好了，一起转型升级，您准备好了吗？

课 程 目 标
转变思维,改变从观念开始,系统学习新观念新方法新逻辑
系统学习移动互联网思维9H模型
彻底弄清楚传统思维与互联网思维与移动互联网思维的差距在哪里，搞清楚自己一直没能达到心目中理想的原因
系统学习商业模式一二三设计方法,掌握18个工具
基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学
学习传统企业利用移动互联网思维转型成功的案例，寻找企业突围的良方？

课程 对 象
董事长、总裁、CEO企业经营人员
营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员

培 训 课 程
环境变了，转变的表面看是营销，其实是思维
给我一部连上WIFI的手机，我可以改变世界保罗?莱文森
接收信息的习惯改变了，以前是读报纸、看电视，现在是看手机；
社交习惯改变了以前是去电影院公园，现在是在QQ里，是在微信里；
支付的习惯改变了，以前是刷银行卡，而现在微信抢红包等移动支付正在扮演着越来越重要的角色；
消费习惯改变了，手机可以购买一切，年轻一族越来越“宅”。很多漂亮的商业中心正在“塌陷”，网购越来越流行。实体店经营出现困难。阿里巴巴淘宝网正在取而代之。
早在二十世纪末，*社会学家保罗?莱文森就在《手机》一书中预言，手机将成为人体的一个新器官：“手机不仅有移动的功能，而且有生命和创造的功能。”如今，手机已经牢牢的与人发生着关系。手机比老婆还亲已经变成现实，根据CNNIC报告，有超过30%的人每天睡觉前和早上醒来后第一件事是刷手机，智能手机的出现彻底改变了人们的生存状态。手机已不仅仅是一个通讯工具，还变成了人与外部世界连接的超级终端。
努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，大数据告诉你移动互联网发展趋势是什么？ 标杆是怎么做的？
移动互联网改变下的衣食住行。
连拉车的车夫都在变化了，你呢？
案例学习：
海尔的拥抱移动互联网：2013年裁掉1.6万人，2017年裁掉1万人，都是中层，为什么？三大模式变革，“没有成功的企业，只有时代的企业”-张瑞敏
海尔转型三式：公司平台化、用户个性化、员工创客化
董明珠怎么了：2014年董明珠与雷军打赌，最近小米与美的合作。董明珠斥其为“两个小偷的合作，是个骗子集团”，一直是正面形象出现的企业家，为什么变得象泼妇？背后的原因是什么？
标杆研究，解析最成功模式，把“微笑曲线”落实到实处、移动互联网思维进行营销创新
1.滴滴模式为何估值达到320亿美金？
2.餐饮O2O：百度外卖、饿了么、美团外卖三国杀！
案例：
创新点：
1、如何利用免费WIFI实战O2O引流，抢占商圈价值
2、P2P模式是互联网金融下的蛋
3、租车市场的P2P还能走多远？
移动互联网思维之九H
碎片化之三大模式
“微”力无穷之微信、微博、微公益、微视频…
“亲”模式之亲中大爱
“圈”圈不息之驴友会，永不破产的人脉银行
移动化四大机会
移动支付之三国演义，运营商、银行、互联网。“2015年让红包飞”
O2O整合见奇迹
LBS之商业模式创新
手机娱乐
个性化之颠覆江湖
经济学定义颠覆，管理学组织重塑
粉丝化之思维塔顶模型
商业模式之B2B B2C未来都是C2B
自媒体时代来临
平台化之航母
入口之战要打赢
组织之U盘思考
*化之单点突破
聚焦
单点
体验化思维
体验之场景应用模拟
以用户为中心思考
开放化思维
信息不对称模式结束
合作共赢时代来临
数据化思考
品牌化
好酒还怕巷子深，还怕巷子不深
共享经济重塑企业战略、商业模式
1.共享经济战略制定的关键点是什么？
战略定位四维度
战略的SWOT分析
成功企业的愿景\\使命\\价值观
3、移动互联网+时代商业模式
移动互联网+时代商业模式三大形态
共享经济模式及案例分析
案例：伪共享经济的笑话：目前主流的共享经济
第五部分：移动互联网下的商业模式创新与重构
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
1.移动互联网下的消费者研究
2.移动互联网下的商业模式汇总
3.如何重设商业模式
4.如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式

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