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三位一体下商务演讲与汇报的核心技巧

讲师:白老师天数:1天费用:元/人关注:231

日程安排:

课程大纲:

商务演讲与汇报技巧

授课对象:
营销人员:市场营销类人员销售演讲、产品推介、方案呈现、会议营销等演讲表达场景。
管理人员:各级管理者汇报述职、管理激励、对政府/商业伙伴/媒体等公众讲话、等演讲表达场景。
专业人员:生产、研发、售后等专业人员会议交流、项目汇报、技术沟通、辅助营销等演讲表达场景。
竞赛人员:各类演讲和路演比赛中的参赛团队和主讲者。
其他人员:财务、人事、物流等其它条线人员,在工作中的演讲表达场景。

课程背景:
营销展示、工作汇报、招商融资、竞标呈现、商业路演、动员激励、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲与汇报”。
衡量一场演讲好坏的*标准是演讲产生的结果!所教及所学,所学及所用。以真实场景为导向,以解决企业演讲中实际问题为目标。
基于一个完善的实战型演讲“理论+训练”体系:“思维+口才+工具”三位一体演讲模型,为企业提供一套有效的方法论和工具箱,系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者,真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!

培训目标:
内容体系化一套标准化演讲训练模型
体系工具化万能场合观点提炼工具
案例场景化定制解析受训企业实战演讲案例
全员落地化每位参训学员的商务演讲能力快速提升,完成从0到1的华丽蜕变

课程大纲:
一、你会讲好自己的“商业故事”
1、好故事的四要素
-简单
-意料之外(有反转)
-具体(细节)
-情绪的触动(恐惧、惊吓、激动、高兴)
-案例:偷肾的故事、乔布斯推出苹果手机和MP3
2、《盗梦空间》里的“概念植入”是演讲高手的杀手锏
-“听得懂、记得住、能转述”如何实现?
-概念植入=金句
-案例:*航天演讲、新加坡的新世纪宣言
3、如何讲出属于你的“*故事?”(提高说服力四大秘诀)
-逆向思考
-真人真事
-数字量化
-寻找共鸣点
-案例:极端天气下点外卖,我有没有罪?
-案例:如果有一个按钮可以躺平,你要不要按?
4、如何让你的“*故事”越讲越好?
-构建自己的“故事集”“案例库”“文件夹”
-串联和迁移
-将枯燥的知识,转换成生动的工具
-案例:你是如何将一个陌生的专业词汇讲给身边人听的?

PART 1:如何像乔布斯一样说得精彩?
一、有声语言(口语表达)
1、声音魔术师训练
-自信心训练
案例:《静夜思》
-节奏感训练
案例:《玲珑塔》
-恢复性训练
案例:气泡音+口腔操
2、先声夺人(如何7秒钟抓住人心)
-SCQA表达法(基本方法)
Situation:情景导入:将听众的心神拉入你的主场地
Complication:冲突,剧情反转
Question:问题:怎么办?
Answer:回答:给出解决方案,引出正题
-表达高手常用的四种模式
SCA:标准做法,万能神药,屡试不爽
ASC:单刀直入式,快人快语常见做法
CSA:心惊肉跳式,见效最快,药力最猛
QSCA:诸葛亮式,胸有成竹,运筹帷幄

PART2:如何像马云一样逻辑缜密?
一、非专业人士常见的三种逻辑误区
1、思维跳跃,云山雾罩
2、思维发散,覆水难收
3、表达累赘,结构紊乱
二、结构性逻辑三板斧
第一板斧:金字塔(总)
-先说结论(中心思想)
-再说观点(1234)
-给出证明(案例佐证)
-逻辑递进(层层展开)
第二板斧:STEP思考法(泛)
-Social:社会层面
-Technology:科技层面
-Economy:经济层面
-Politics:社会层面
第三板斧:孙子七计思考法(专)
1、客户是谁?潜在客户是谁?
2、市场在哪里?潜在市场又在哪里?
3、竞争对手在哪里?潜在竞争对手在哪里?
4、技术水平是什么?潜在技术水平发展新阶段在哪里?
5、产品好在哪里?别人的产品好在哪里?
6、营销手段是什么?别人的营销手段是什么?
7、团队如何?别人的团队又如何?
三、无声语言:如何让你的身体成为加分项?(态势语言)
-手势:奥巴马赢得选举的“无声武器”
-姿态:别让身体语言出卖了你的秘密
-腔调:狂人式公众演讲法
四、特殊场景应急办法
1、如何处理上场前“头脑一片空白”?
2、如何控制紧张情绪?
3、突然让你发言,你怎么说?(万用表达公式)
4、电梯间偶遇对方老板,30秒时间你会说什么?
5、提高说服力的四点实战心得
-复杂的问题简单的说(别讲专业的话)
-简单的内容讲故事说(每个人都爱听故事)
-故事的情节对比着说(对比的效果最明显)
-对比的内容精准的说(用数字的定量描述,代替模棱两可的定性描述)
五、任何场合都能通杀的万能表达逻辑公式
1、建立亲和与信任
2、事先约定
3、挖掘痛点
4、给出方案,满足诉求

PART3:如何像小米的发布会一样制作PPT?
一、四梁八柱法:PPT制作逻辑世界的“九阳神功”
-封面:先声夺人、抓人眼球
-市场:上帝视角,纵览全局
-用户:精准定位,有的放矢
-痛点:独特定位,抢占先机
-产品:解决方案,满足诉求
-团队:执行能力,敢拼才赢
-预算:清晰明了,心中有数
-封底:金句强化,情感共鸣
-案例:公司介绍型PPT/产品介绍型PPT

PART4:实战演练
-案例观摩:8分钟演说拿到2000万人民币投资
-如何优雅而有效的互动
-关键数据牢记在心
-逻辑线条清晰明了
-认可归认可,我的世界听我的
-真实的商业汇报场景下的20个隐秘而有效的技巧

商务演讲与汇报技巧

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