课程大纲：

非财务经理的财务管理课培训

授课对象：企业老总、高管

课程目标：
在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《非财务经理的财务管理》课程，帮助企业*限度分得减税大礼包，*限度提升税收筹划节税效益，*限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险。

课程收益：
1、认清和适应疫情防控常态化税务管理之变化；
2、从企业发展战略、经营管理、财务管理层面，切入税收规划制高点，*限度提振税收筹划的效益；
3、树立前瞻性税务管理思维，了解和掌握税收筹划的技术方法，为企业发展带来可观、合法的节税收益；
4、了解和掌握企业纳税管理重要节点和内容，防止交冤枉税；
5、分析税收风险点，有效控制企业税收风险，使企业老总和财务人员“睡得香”；
6、通过案例分析，提升决策者和财务人员对“税”的控制能力

课纲内容:
第一部分税收征管形势与税改动态
一、透过案例看税收征管形势
二、高层领导关于税收的指示精神
三、以数治税带来的税收征管变化
四、“金税四期”向我们走来，你准备好了吗？
五、纳税信用意义何在？

第二部分 总裁的财税思维
一、从案例分析看财税规划的四个维度
二、税收“洼地”能“洼”多久？
三、财税规划创利润两大法则
四、企业管理者税收思维问题和对策
1、税收筹划的三个层次
2、如何搭建税收筹划体系？
五、财务报表那几个指标重要？如何理解？
六、如何让财务分析成为企业决策的好帮手？
七、如何让内控制度成为堵塞企业财务漏洞的高墙？

第三部分企业税收筹划谋略方法
一、企业设立时税收筹划大有可为
1、公司设在哪里好呢？
2．成立子公司是给厂房还是给现金？
3、成立公司出资不到位有涉税问题么？
二、股权投资提前布局节税多
1、企业股权架构布局中如何念好税收这本经？
2、老板股权转让时如何才能不纠结税？
三、采购环节税收筹划带来大效益
1、采购货物不要发票真少付钱了么？
2、怎样合法提高采购环节可抵扣进项税额？
3、采购环节税收规划技巧
四、营销环节如何做好税收规划
1、营销方案如何规划？
2、营销员能成为合法节税的高手吗？
3、广告费业务宣传费的税收规划技巧
五、合同中的税收奥妙
1、合同与纳税义务时间的关系
2、合同与节税的关系
3、合同与发票的关系
4、郑爽、邓论案告诉我们哪些“坑”不能踩？
5、“包税条款”、“对赌协议”税收如何处理？
六、小微企业优惠政策专题
1、小微企业优惠政策专题
2、若干税收政策政策规划运用
3、重要税收新政
（1）留底退税是个什么东东？
（2）加计扣除有啥好处？

第四部分个人所得税及社保问题
1、高收入者应关注的个税问题
2、社保与税收的协调及风险控制

非财务经理的财务管理课培训