讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 产品管理 [返回PC端]

互联网产品数据运营策略解析

讲师:王可新天数:1天费用:元/人关注:191

日程安排:

课程大纲:

产品数据策略培训

课程目标
产品运营经理、数据分析师需要提交出真正有业务推动价值的分析报告,从而实现数据驱动业务的目标。数据分析价值主要包含以下几个方面:为企业管理层提供企业整体运营情况数据;通过数据,评估产品质量,帮助产品定位;分析用户流失原因,流失用户行为特征,定位用户流失点,辅助研发进行版本调优;监控各位置的转化效率、价值,进行资源位合理安排和定价;有效帮助研发人员发现问题,通过崩溃数据、用户不正常行为等因素定位bug及其原因;数据辅助运营制定运营策略,实现拉新、促活和提升收入。
本课程通过对数据运营体系化的学习,使学员能够快速理解数据运营价值,并制定自身产品数据体系,达到学以致用的效果。

课程收益
-学习产品数据策略概念及基础
-建设数据分析体系定义与价值
-搭建数据体系策略

培训对象
对数据分析体系感兴趣的互联网产品经理、产品运营经理、研发经理等学员。

学员基础
学员需具备互联网产品策划及运营基础、对于互联网大众主流产品有基础理解、思考及意见

课程大纲
课程概括
内容
产品数据策略概念及基础
产品数据策略是什么
理解制定产品数据策略的价值是
一款产品大体制定哪些维度的数据指标
建设数据分析体系定义与价值
为何要建设数据分析体系?
数据分析体系包含哪些部分
各部分详细内容拆解
搭建数据体系策略
数据仓库
数据获取
数据报表
数据应用-用户行为分析
数据应用-转化漏斗分析
数据应用-用户群体分析
数据应用-AARRR模型
数据应用-逻辑分析框架
数据应用-漏斗分析框架
数据应用-其他分析框架
数据分析方法-对比分析
数据分析方法-趋势分析
数据分析方法-交叉分析
数据分析方法-象限分析
数据分析方法-总结与改善
如何建立产品的核心指标
明确产品的当前发展阶段
明确产品自身的属性
制定核心的一个指标
根据核心指标拆解产品动作
数据体系搭建四步走
明确要验证的业务/功能
明确衡量指标
寻找对比数据
明确数据获取渠道
案例分析
案例分享直播产品案例数据体系构建过程
如何识别虚荣指标

产品数据策略培训

上一篇: 产品线上化精准营销实训营
下一篇: 《无创新 不营销》——5Ps营销创新策略


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号