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《短视频品效运营系统工作坊》

讲师:李明杰天数:6天费用:元/人关注:195

日程安排:

课程大纲:

短视频品效运营系统
培训背景:
据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国网络视频(含短视频)用户规模达 9.95 亿,较 2021年 12 月增长 2017 万,占网民整体的 94.6%;其中,短视频用户规模达 9.62 亿,较2021 年 12 月增长 2805 万,占网民整体的 91.5%。
移动互联网时代下,短视频与电商进一步深度融合,内容电商市场竞争持续白热化。短视频平台持续拓展电商业务,“内容+电商”的种草变现模式已深度影响用户消费习惯。用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。
培训目标:
取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑
明道:把握企业入局短视频领域的路径规划与核心壁垒
得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则
优术:熟练运用短视频运营的各项落地实施工具和方法
培训对象:
新媒体运营人员、短视频运营人员、品牌宣传人员、市场营销人员
培训大纲:
导入部分生态认知
第一模块:短视频的生态认知
1、移动互联网时代的超级工具演变
2、短视频生态图谱解码
3、抖音、快手、视频等平台解码
4、短视频品效运营的核心思维
第一部分构建壁垒
第二模块:入局短视频的顶层设计能力
1、短视频入局的误区盲点
2、短视频的十四个种类的赛道
3、短视频直播的商业变现路径
4、入局短视频的顶层构建
实操:构建企业入局短视频直播的顶层模型
产出:赛度定位、顶层模型、变现路径
第三模块:构建不可替代的内容IP壁垒
1、IP、人设、知识产品、品牌的解读
2、IP账号的包装与丰富策略
3、IP建立的实施路径
4、打造IP的元素模型与策略
实操:构建适合自己企业的IP模型
产出:IP模型
第四模块:搭建高效能的运营团队
1、搭建短视频直播运营团队的误区盲点
2、短视频直播运营团队的能力模型解码
3、短视频直播运营团队的工作流程设计
4、短视频直播运营团队的管理机制设计
实操:团队架构、工作流程、管理机制
产出:团队组织模型、工作流程清单、团队管理方案
第二部分内容创作
第五模块:短视频内容创作思维
1、短视频内容策划的核心思维
2、短视频内容策略的路径设计
3、短视频内容策划的亮点提炼
4、爆款短视频内容的底层逻辑
实操:提炼一至两个短视频的亮点
产出:品牌/产品/服务的核心卖点、痛点、爽点
第六模块:快速构建自己的短视频选题库
1、短视频内容选题的误区盲点
2、短视频内容选题的五个要素和五个路径
3、爆款短视频选题的公式模型
4、长线产出,构建短视频选题库体系
实操:构建自己的短视频选题库
产出:三套选题库
第七模块:拆片拍片的脚本设计
1、优秀短视频内容脚本的拆解
2、短视频内容脚本的设计路径
3、短视频内容脚本的设计策略
4、短视频内容脚本的呈现逻辑
实操:创作一至两个短视频的内容脚本
产出:品宣型/带货型/知识型/剧情型四套脚本
第八模块:短视频内容拍摄的全系解码
1、短视频内容创作的不同类型解码
2、短视频内容拍摄原则与策略
3、短视频拍摄的前期五种准备
4、短视频拍摄的九种构图方法
5、短视频拍摄的五种景别运用
6、短视频拍摄的九种运镜方法
7、短视频拍摄的五种灯光运用
8、短视频拍摄的五种无技巧转场
9、短视频内容剪辑的四种核心思维
10、短视频内容的审评标准
实操:各种拍摄方法
产出:一个多组合视频短片、一套视频评审标准
第九模块:视频剪辑工具处理技巧
1、剪映的文字工具使用技巧
2、剪映的特效工具使用技巧
3、剪映的调色工具使用技巧
4、剪映的画中画工具使用技巧
实操:剪映工具的各项核心功能操作
产出:两套短视频内容
第三部分内容运营
第十模块:精细化每一个关键环节
1、热点借力,快速吸粉的技巧
2、爆款短视频创作的五种公式模型
3、短视频领域标签建设
4、提高短视频内容质量的四个维度
5、短视频内容发布时间的设计
6、短视频BGM的四种运用技巧
7、短视频封面设计制作技巧
8、如何设计诱人的短视频标题描述
实操:爆款公式、标签、BGM、封面、标题
产出:一套爆款公式、一套标题库
第十一模块:短视频的精细化运营
1、 短视频内容创意创新思维
2、 短视频内容创意的四种用户心理
3、 短视频内容创意的实施路径方法
4、 短视频内容创意策划的三板斧套路
5、 短视频内容创意策划的六种公式模版
6、 短视频内容创意的灵感提升方法
7、 短视频复盘法则 数据 对标 做迭代
实操:流程设计、创意策划
产出:内容创意库
短视频品效运营系统

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