课程大纲：

高效执行力培训课

【课程导言】
普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。
企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。通过本培训课程让员工认识到自身执行不力的症结所在，养成主动积极的工作习惯，掌握提升执行力的方法和流程，改善上下级人际沟通模式，增进团队凝聚力，为企业训练出高效执行的“责任人”，训练出忠诚敬业的“企业人”！

课程收益】
-掌握提升员工情商和执行力的方法和工作流程，提升工作效率；
-让员工掌握科学的方法执行目标，并不断进行跟踪反馈
-提升个人管理的技能，培养良好的工作习惯。
-提升与上级、下级、平级沟通的技巧与协作的要点

【课程大纲】
第一单元：高效执行力认知
-银行喜欢什么样的人才
-*职业理念的特点
-拥有良好的心态和信念
-制定工作目标导向，认真负责
-注重潜能开发
-提前行动，主动承担责任
-对自己的职业忠诚
提升情商，执行为王

第二单元：目标计划高效执行之前提
-以科学的方式进行工作
-企业和员工的目标管理
-科学工作方法之七大步骤
-员工的自我目标计划管理
-目标设立的要求
-设定目标的原则
-确定目标的行动计划
-实践目标，解决问题
目标执行的跟踪反馈

第三单元：时间效率高效执行之关键-
-时间管理的必要性
-有碍时间管理的观念
-时间管理的核心原则
-工作价值矩阵
-习惯管理
-有效时间管理的方法和技巧
-有效授权
个人管理的修炼提升和习惯培养

第四单元：沟通协作高效执行之保障-
-基于执行力的有效沟通
-寻找资源：怎样与上级沟通
-有效指引：与下级沟通技巧
-合理增效：与平级沟通协作的要点
案例学习，行为跟进

高效执行力培训课