课程大纲：

固定资产管理系统化课程

课程背景：
企业财务管理的边界在哪？通常认为就是财务部门的那些事，事实是钱到哪里管到哪里，和钱有关的事都是财务管理的范围。财务管理的中心是资产，固定资产是资产管理的重中之重，固定资产是企业开展业务活动的基础物质条件之一，资产是否能发挥应有的作用和效益是企业提升经营能力的大事之一。本课程将固定资产的全生命周期以业财税一体视角一次性讲透彻。

课程收益：
掌握固定资产的采购、使用、处置各个环节的财税管理。

课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干

课程大纲
第一部分：固定资产管理体系
第一节、如何构建固定资产管理体系
一、各级固定资产管理组织的职责与分工
二、固定资产管理岗位的设置与职责
三、固定资产管理制度的制订
四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计
五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段
六、提升固定资产三全管理意识和积级性的举措
第二节、固定资产投资决策
一、固定资产投资项目决策的现金概念与项目计算期
二、固定资产现金流量及其计算
（一）初始现金流量
（二）营业现金流量
（三）终结点现金流量
（四）经营现金净流量计算
三、固定资产投资决策方法的应用
（一）投资回收期法的应用
（二）投资回收率法的应用
（三）净现值法的应用
（四）现值指数法的应用
（五）内含报酬率法的应用
（六）各种方法的综合应用
第三节、固定资产增加的管理
一、外购固定资产的管理
（一）编制采购计划
（二）请购
（三）选择供应商
（四）确定采购价格
（五）订立采购合同
（六）供应过程
（七）验收
二、固定资产投资的管理
（一）固定资产投资项目立项
（二）固定资产投资项目设计
（三）固定资产投资环境可行性决策
（四）固定资产投资经济可行性决策
（五）固定资产投资可行性研究报告
（六）固定资产投资施工管理
（七）固定资产投资核算
（八）固定资产交付验收
（九）固定资产投资后评估
三、投资者投入固定资产的管理
四、经营性租入固定资产的管理
五、融资租入固定资产的管理
六、非货币性资产交换换入固定资产的管理
七、债务重组取得固定资产的管理
八、接受捐赠固定资产的管理
九、盘盈固定资产的管理
第四节、固定资产减少的管理
一、出售固定资产的管理
二、经营性出租固定资产的管理
三、对外投资固定资产的管理
四、非货币性资产交换换出固定资产的管理
五、债务重组减少固定资产的管理
六、报废或毁损固定资产的管理
七、对外捐赠固定资产管理
八、盘亏固定资产的处理

第二部分：有关固定资产会计核算问题
会计准则规定那些东西才能算固定资产？
企业会计准则对固定资产的定义
企业会计准则对固定资产确认的条件要求
固定资产在企业财务报表上的体现。
从资产负债表数据流转过程中理解固定资产的来源和去向。
固定资产是否发挥相应效益怎么判定？计算指标详解。
企业会计准则规定获得固定资产的初始计量的6中情形
-初始计量总原则：成本计量
-整套大额成本分摊
-外购、调入价税费计量
-建造达到使用状态前所有支出
-建造成本与财务决算之间的关系
-建造工程专门借款利息的特殊处理
-置换、融资租赁、盘盈
企业会计准则关于固定资产的后续计量
-折旧的概念和本质
-折旧年限的确定
-折旧方法的选择
-折旧额的计算
-预计净残值
固定资产处置：出售、报废、毁损、对外投资、非货币交换、债务重组
固定资产有关会计科目设置
固定资产会计实务中的资产管理系统具体使用
固定资产有关会计核算集中串讲
固定资产减值损失会计处理

第三部分：企业所得税有关固定资产处理
固定资产的企业所得税税务处理
-固定资产的计税基础
-固定资产的折旧范围
-固定资产的折旧计提方法
-固定资产额计提年限
-固定资产的折旧处理
-固定资产改扩建税务处理
固定资产有关长期待摊费用的税务处理
税法规定与会计处理差异的处理
资产损失的税务处理
-资产损失的定义
-资产损失税前扣除政策
-资产损失税前扣除管理

第四部分：增值税有关固定资产处理
固定资产有关增值税处理
-资产购入进项税抵扣问题
-资产转让销项税处理和已抵扣进项税处理问题

第五部分：企业有关固定资产处理实战案例风险分析。

固定资产管理系统化课程