课程大纲：
股权机制设计培训
课程介绍
股权激励不是分老板的股权，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多利润，让员工干企业的活，像干自己的活一样努力。
如何激发核心员工对股权的渴望，把企业做久做强。
如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，合伙创业，并做到永远同心同德、不离不弃？
梁慧老师通过教学，咨询式学习，针对学员企业的发展阶段和特点，系统剖析股权激励中的度量恒！
课程大纲
第一章：合伙人的机制设计
1、合伙人如何进入，创始人股比设计
2、合伙人机构的调整
3、合伙人的退出机制
第二章：公司的股权价值设计
1、从赚钱到值钱
2、股权价值设计的7个故事
第三章：股权布局与控制权设计
1、股权布局与顶层设计
2、取得控制权的常见方法
第四章：股权激励常见问题
1、如何定股
2 如何定人
3、如何定时
4、如何定价
5、如何定量
第五章：股权激励的动态管理
1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。
2、股权激励实施后如何进行动态管理
1、常用价值评估方法
2、影响企业估值的主要要素
3、实战估值案例解析
梁老师
云经邦伟业合伙人
长虹多媒体产业公司首席发展顾问
畅销书《品牌营销的八大实战攻略》、《细看全聚德》作者
北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师
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