课程大纲：
股权激励实操案例培训
【课程背景】
有效激发员工积极性，实现员工利益与企业利益相绑定，推动中长期激励机制，本课程介绍上市公司、科技型企业和混合所有制企业推动中长期激励的不同方式，分析中长期激励的实操步骤，解读中长期激励的经典案例。
【课程收获】
◆ 了解什么是中长期激励机制
◆ 解读中长期激励的实操模式
◆ 分析中长期激励的实操案例
【适合对象】董事长、总经理、副总、人力总监以及财务总监等中高层管理者；
【课程时间及主题】
上午09：00-11：30 周丽莎 《股权激励实操与案例分析》 课程地址 请报名索取
下午13：30-16：00
【嘉宾介绍】
周丽莎 清华大学中国现代国有企业研究院研究总监； 中国企业改革研究会研究员，原*国资委研究中心研究员 多年国资国企改革实操研究经历，参与多项国有企业改革政策调研，为数十家*企业、国有企业提供专业国有企业改革咨询服务。主要研究方向：混合所有制改革、国有企业股权激励、国有资本投资运营公司、国有企业市场化经营机制等。出版专著《改制：国有企业公司治理机制》《混合所有制改革实操与案例研究》《国有企业中长期激励实操与案例研究》《国有资本投资公司实操与案例研究》等。*电视台《央视财经评论》、第一财经《大咖访谈》、《人民日报》等媒体发表国企改革评论。
【课程大纲】
第一部分 股权激励概论
1、股权激励的概念与理论基础
2、股权激励的原则
3、股权激励的意义
第二部分 公司治理与股权激励
1、公司治理的模式
2、公司治理的准则
3、公司不同阶段的股权释放
第三部分 股权激励的模式
1、分红类激励
2、股权类激励
3、上市公司股权激励
4、混合所有制企业员工持股
5、科技型企业股权与分红激励
第四部分 股权激励方案设计
1、股权激励对象与来源
2、股权激励的额度
3、股权激励的价格
4、股权激励的时间与条件
5、股权激励的退出机制
第五部分 不同类型的股权激励策略
1、企业初创阶段的股权激励策略
2、企业成长阶段的股权激励策略
3、亏损企业的激励方法
4、企业不同职位的股权激励策略
5、企业不同员工的股权激励策略
6、不同类型企业的股权激励方式
股权激励实操案例培训
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