课程大纲：

安全水平培训

课程背景：
安全生产重于泰山，但安全不是口号，其安全绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让企业不复存在，您是否觉得“安全管理”与您很遥远？
根据长期到企业调研发现，现场安全管理影响因素特别多，企业中90%以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人，机，料，法，环等因素，现场的从业人员众多，往往安全意识最薄弱！企业安全教育流于形式，如何提升基层员工的安全意识？建立应有的现场安全管理理念和思维，对企业就显得尤为重要
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让公司安全越来越好，结合企业常见案例，视频得到更直观的认识，协助您系统的完善企业安全管理，将其真正落地，逐步提升安全管理水平。

课程目标：
-企业安全现状分析与政策导向；
-新安法下安全管理与责任担当；
-企业现场常见隐患与案例展现；
-为了提高企业安全安全管理水平；
-掌握危险源识别与风险评估方法；
-掌握企业现场安全应急管理预案；
-塑造企业管理的零事故安全文化。

授课对象：企业负责人、安全管理人员、班组长

课程大纲
第一讲：安全现状（分享书本上没有的案例）
① 安全培训为何不受人待见！
② 有种服务叫骗你没商量！！
③ 从现场工艺管理看隐患！
④ 企业安全责任人专业水准！
⑤ 如何从财务分析看安全？
⑥ 安全法规与企业安全现状！
⑦ 负责人的二个瞎（真、假）
⑧ 百万安全大培训如何落地？
⑨ 新安法下的全员安全责任。
⑩ 安全对社会对企业对个人的影响！
-如何从工伤报表看安全规律！
-安全需要真本领专业+敬业！
案例：视频案例

第二讲：前车之辙
① 警钟长鸣安全体验代价高。
② 互动本区哪个月份没事故？
③ 管理人员如何识别风险？
④ 看演习案例找持续改善！
⑤ 纸上谈兵观察图片找问题！
⑥ 安全为何把人放到第一位？
⑦ 企业常见事故-现场锦集！
⑧ 安全器材使用与注意事项！
⑨ 企业消防演练是应付是实战？

第三讲：法规知识
① 应急管理部2020三年专项治理中强调五到位！
② 2022工贸企业百日清零，交叉异地督查为什么？
③ 什么原因让企业感觉到安全管理只打雷不下雨？
④ 安全月主题：当好第一责任人怎么解读？
⑤ 新安法下涉及到企业管理的几个常规问题！
⑥ 安全管理是企业安全员自己的责任吧？
⑦ 企业安全管理要注意的哪5项20条？
⑧ 落实安全管理体系，执行才是硬道理！

第四讲：细节管理
① 如何识别预防企业管理中的安全风险？
② 制度缺失人犯错，流程缺失效率低！
③ 百考不如一练、到现场互动解隐患！
④ 灭火用水需谨慎，不懂适得其反添事故！
⑤ 三不违章与四不伤害！
⑥ 安全的六大核心因素
⑦ 企业安全的八大盲区
⑧ 安全管理的四不放过
⑨ 安全检查20必看项
⑩ 企业安全隐患细节管理
-落实岗前、中，违章后的教育！
-岗位风险评估有技巧！

第五讲、安全文化
① 安全与领导的关系
② 安全管理三个面
③ 安全的软硬投入
④ 制度表单与标识
⑤ 系统管理看教育
⑥ 安全检查看系统

第六讲、学以致用
① 管理的三百法则
② 隐患排查1234法
③ 事故隐患的5个重点
④ 事故治理4个要点
⑤ 假*、假体系与假安全的对比
⑥ 安全承诺，塑造零事故安全文化！

安全水平培训