课程大纲：

SMED快速换型培训

课程背景
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期……精益生产方式正在被越来越多的企业选择。但选择什么工具切入，能让企业的管理者和广大员工能迅速的接受精益生产理念？SMED快速换型，可以成为您手中的“开山利斧”，在1~2个月改善期间（短则2~3周），在现场看到改善的明显效果。导入快速换模，能提升设备的利用率，让我们平准化生产称为可能；利用快速换型的改善逻辑，不仅可以提升设备维护保养效率，也能提升人员的换料效率，能持续降低生产运营成本。通过老师对精益案例的讲解，视频分享，小组讨论等方式，让学员能了解和掌握SMED快速换型这门精益工具的运用方法和实施步骤。

课程收益
建立对SMED的正确理解和意识；
学习SMED快速换型整体推进的改善步骤；
掌握SMED快速换型改善前做好充分的准备工作；
理解如何进行换型观察，能充分的发现浪费；
现场练习并体验换型观察表和换型路线图；
熟悉SMED快速换型的改善方法，技巧和工具；
关注SMED快速换型标准化，固化改善成果；
了解SMED快速换型系统化改善，持续提高设备利用率

培训对象
维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员；生产主管，班组长，核心员工

课程大纲
一、SMED快速换型的相关概念
1、什么是快速换型
2、为什么要快速换型
3、传统的换型和快速换型的比较
4、案例说明
5、快速换型的三个阶段
-PQ分析
-具体操作步骤分解
-制定改善计划，技术突破
二、快速换型的常用方法和工具
1、外部换型和内部换型介绍
2、换型的准备时间缩短
3、快速拆卸
4、快速定位
5、神农是8种浪费，如何识别8种浪费
6、消除换型中的8种浪费的步骤和方法
三、SMED快速换型的数据收集
1、换型录像拍摄方法和要点
2、换型录像的分析
3、操作步骤分解
4、案例讨论和分享
5、练习-换型观察表等的使用
四、SMED快速换型的改进
1、快速换型的技巧
2、快速换型的九个规则
3、换型标准化&推广
4、练习：根据案例制定快速换型的标准化作业
5、案例讨论和点评
小结

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