课程大纲：

制造自动化与信息化培训

课程背景
今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业4.0还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能制造体系。

课程收益
通过课程学习和案例讨论等，学员可以深刻理解智能生产的系统组成与架构，掌握生产自动化改造与信息化建设的主要方法，了解工业机器人等主要设备的使用场景，掌握智能工厂的实施路径。

培训对象
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

课程大纲
一、智能制造与自动化、信息化
1、工业4.0与中国制造2025简介
2、工业4.0案例视频介绍
3、国内智能制造概述
4、海尔互联工厂介绍
5、智能制造的实施阶段：精益化、自动化、信息化、智能化

二、智能工厂之自动化
1、智能工厂与数字化工厂的区别
2、装备自动化实现“机器代人”
3、案例介绍：工业机器人与生产装备自动化
4、车间自动化与生产环境及工艺
5、智能制造之制造业服务化

三、明志科技智能化之路介绍与铸造车间参观交流
1、明志科技智能制造建设介绍
2、铸造二车间参观（铸造生产线以及主要工序自动化工位）

四、明志科技智能化介绍
1、明志系统构架与功能介绍
2、明志智能化之大数据分析简介
3、课堂交流

五、智能工厂之信息化建设
1、智能工厂之信息系统构架与三大技术
2、智能生产核心系统：MES简介
-MES系统构架
-基础数据
-人员管理
-设备管理
-物料管理
-实时监控
-报表统计
3、智能制造之工业大数据
-何为“大”？__大数据的4V
-大数据的三大技术基础与四大处理方法
-工业大数据与商业大数据的特点对比
-工厂大数据的管理现状：数据孤岛、标准不一

六、莱顿工厂现场参观
1、莱顿MES系统构架与功能介绍
2、现场参观
3、交流讨论：智能工厂建设之路

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