课程大纲：
园区规划招商运营课程
对象
1、产业地产公司或主题园区、特色小镇、产业新城项目的公司高管及核心中层策划营销运营管理人员；?2、转型经营的传统地产开发商的中高层决策人员；?3、高新区、开发区管委会领导及核心策划招商运营人员；?4、孵化器、加速器、众创空间投资人；?5、政府及咨询机构产业规划、空间规划及运营负责人。
目的
1、 系统掌握新常态下产业地产/主题园区战略认知和规划体系；
2、 深度学习产业地产/主题园区典型运营商的商业模式；?
3、 掌握产业地产/主题园区招商销售推广实操策略；?
4、 掌握产业地产/主题园区运营创新规划和全程实操技巧。
内容
产业园区/特色小镇/产业新城的规划、招商与运营管理随着房地产行业利润空间收缩，进军产业地产已被众多房企视为重要的转型方向之一，各类高新区、开发区也面临运营创新和产业升级，产业地产虽同属房产业，但与传统的房地产开发大相径庭，很多房地产巨头仍就无法很好的规划、运营产业地产项目。
产业空间本身就是跨界而来，从地产到产业，本就是两个大不相同的领域，如果再到更细分的产业，之前的区隔就更是十万八千里。如何做好园区产业运营，成为入场新兵及地产思维的产业主题园区老同志们最头痛的问题。
城市发展与产业变革的时代,
产业地产践行者们面临哪些问题?
产业地产，做产业还是做地产？
传统开发企业，项目难，拿地难，如何转型？
拿了地该怎么干？如何招商?
非核心区位的地块怎么做园区？
传统园区遇到瓶颈，企业资源有限，如何实现运营创新？
课 程 模 块
产业园区规划范筹
园区立项规划
园区产业规划
园区空间、建筑与工程规划
园区商业模式规划
园区招商规划
园区运营规划
地产与产业的跨界融合
传统房企转型产业地产战略规划教学案例：
案例一：郑州航空港区兴瑞·全球智慧供应链小镇
案例二：佛山中德工业服务区核心区·未来数智城
案例三：苏州科技城·数字产业总部基地招商篇产业园招商“六部曲”
USP理论：独特的卖点
行商与坐商的技巧
产业链招商与平台招商
联合招商与公共关系营销
园区的话题事件与网络营销
园区的品牌打造与活动推广
龙头企业的招商效应
玩法不同的产业地产教学案例：
案例一：互联网产业园
案例二：二线城市怎么做总部基地--汇峰中心总部基地运营篇
产业园区运营的三驾马车
科技孵化器的运营
产业园区的运营创新
园区公共服务平台
产业园区运营的常见“病”
产业园区的品牌复制扩张
苏州工业园运营创新
互联网产业园
粤港澳创业社区 教学案例：
案例一：苏州工业园运营创新
案例二：互联网产业园
案例三：粤港澳创业社区智慧园区
智慧园区规划
产业互联网和智慧园区
智慧园区招商
智慧园区展示
智慧园区运营
智慧园区案例剖析教学案例：
案例一：产业互联网创新中心
案例二：广东中小企业云平台
案例三：工业设计云平台
案例四：工业互联网平台课程模块二 ?项目考察松山湖系
01松山湖高新技术产业开发区
广深产业外溢与转移的产业新高地
产业园华丽转身产业新城的标杆案例02国际金融创新园
区域型房地产企业转型的标杆案例
金融创新提升运营的典范03松湖智谷
智能制造为重点的产业融合的综合性园区
产业规划在前，渠道招商在后04中集智谷
中国工业4.0智能制造示范基地
中国产业园区开发与运营的新标杆05华为欧洲小镇
松山湖终端全球总部基地
引领世界的企业总部形象新典范06机器人产业园
东莞市机器人产业版图中的核心
东莞科技创新的放大器
创造与展示的新窗口和国际机器人交流的平台07大学创新城
大型科学产业综合体
东莞新一轮产业、经济发展的重要”增长极08基金小镇
千亿元基金产业集群
新兴金融集聚示范区
本次主题课程收益
1、系统掌握新常态下产业地产/主题园区战略认知和规划体系；
2、深度学习产业地产/主题园区典型运营商的商业模式；
3、掌握产业地产/主题园区招商销售推广实操策略；
4、掌握产业地产/主题园区运营创新规划和全程实操技巧。
园区规划招商运营课程
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