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数据产品规划设计与数据化运营

讲师:李禹澄天数:3天费用:元/人关注:2570

日程安排:

课程大纲:

数据产品规划设计課程

第一章:课程介绍
1.1 为什么你需要数据产品经理生存指南?

第二章:想做数据产品经理,该如何学习和准备
2.1 数据产品经理的钱途怎么样?
2.2 数字化转型还需要数据产品吗?
2.3 如何选择数据产品经理的细分方向?
2.4 数据产品经理能力模型自查对照
2.5 数据产品经理学习计划与路径

第三章:数据产品通用产品技能专项训练
3.1 数据产品能力模型剖析
3.2 避免成为需求传声筒的需求分析技巧
3.3 数据产品特殊性与竞品分析方法
3.4 数据产品高效设计实用技巧
3.5 数据产品项目管理避坑指南
3.6 数据产品从1-100的运营策略

第四章:数据产品必备的数据能力进阶修炼
4.1 数据埋点管理的道与术
4.2 提升数据产品价值的分析方法
4.3 必知必会的大数据技术与数据仓库知识
4.4 数据质量保障数据产品高可用
4.5 数据中台产品架构及解决方案

第五章:数据可视化决策分析产品方法论与实践
5.1 数据可视化的灵魂是什么?
5.2 数据指标体系构建方法论
5.3 数据可视化设计技巧及要点
5.4 数据产品权限管理策略与产品设计
5.5 商家数据后台产品实战案例
第六章:现代自助BI分析赋能数据化运营
6.1 为什么BI产品是数据化运营的标配
6.2 自研or外采:自助BI产品从0到1建设思路
6.3 智能BI产品核心功能设计要点
6.4 BI+AI:要智能分析,BI还需这些能力

第七章:用户画像与CDP赋能精细化运营
7.1 数字化转型为什么需要精细化运营
7.2 用户画像标签体系构建方法及应用
7.3 运营流程闭环的CDP产品架构设计
7.4 CDP平台核心功能设计实践
7.5 CDP赋能精细化运营案例分析

第八章:课程总结
8.1 数据产品经理生存指南课程总结

数据产品规划设计課程

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