课程大纲：
企业安全文化之路课程
课程背景：
文化是存在于组织和个人中的素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，文化对企业员工的影响力毋庸置疑。那安全文化又是什么，如何理解安全文化，如何建立安全文化？众多企业一直在探讨。
课程收获:
让安全管理人员
1、了解和学习企业安全文化的构成要素
2、了解和学习创建企业安全文化的步骤
课程对象：企业安全管理人员
课程大纲：
一、 安全文化起源？
1、切尔诺贝利核事故催生了“安全文化”概念的诞生
2、安全文化的定义
二、 企业安全文化有哪些构成要素？
1、企业安全文化构成模型
2、安全理念文化：用以指导企业开展安全管理活动的各种群体意识和价值观念
范例：格力
3、安全制度文化：企业的政策、各项工作的程序、步骤和方法，并且不断地自我丰富和完善。
范例：博世
4、安全行为文化：企业员工在安全生产中产生的行为活动文化，它是企业安全理念文化与安全制度文化的折射。
范例：*
5、安全物质文化：以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。
范例：博世
三、 如何创建企业安全文化？三步走建设企业安全文化
前提：领导者形成并提出新的文化主张
1、第一步：建立制度，员工模仿或服从
2、第二步：认同制度，员工主动接受新观念
3、第三步：安全价值观内化，员工对这个价值观的实质有了全面深刻的理解和接受
范例
课程总结
企业安全文化之路课程
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