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主要负责人安全管理实务综述

讲师:田春荣天数:1天费用:元/人关注:142

日程安排:

课程大纲:

主要负责人安全管理课程
课程背景:
2021年刑法与安全生产法同时修订,从法律层面进一步强化了企业安全生产主体责任,而作为企业的主要负责人,在企业安全管理面前,“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。安全生产法 第五条”。然而企业主要负责人在履行职责过程中面临很多问题,这些问题基本可以归纳为:
没有安全背景,不知道如何管,管什么,如何在安全管理中依法履职;
事务缠身,时间不足,如何做到安全工作中抓大放小,充分授权;
如何支持安全部门,在企业内形成良性安全文化;
一旦发生事故,在各司其职的情况下,作为主要负责人的特殊责任有哪些
本课程将从安全法律法规(2021新修订安全生产法和刑法)介绍、安全管理框介绍、总经理参与安全管理的技巧、应急体系建设与危机管理等几方面,指导企业负责人,顺利实现安全管理思维能力的全面飞跃,是企业负责人参与安全、实现安全履职的必修课。
课程收获:
让企业安全副总、中高层安全管理人员
1、了解和掌握*法律法规要求
2、充分梳理安全知识要点,快速学习一般企业常见安全隐患,从而塑造自身的安全技能基础;
3、充分了解安全管理体系,实现闭环管理与持续改进
4、高效参与和支持安全部门工作,将企业的安全管理推入轨道,推动塑造企业安全文化
5、了解事故应急处置体系建设要求以及危机管理要点
课程受众:企业主要负责人、安全副总、高层安全管理人员
课程大纲:
一、 安全法律法规修订信息
1、 《安全生产法》的更新与处罚条款
2、 《刑法》中安全相关入刑条款与解读
视频
二、 全面普及个人安全综合能力、参与能力
1、 隐患排查导航工具与启发建立三维框架式安全管理结构
图示如下:
给出现场隐患排查的要点,通过工具实现全面到位不遗漏。
2、 技术维度:结构化思维构建的全面的安全知识框架结构
点:安全知识的专业深度
线:安全知识的广度
面:安全知识的应用
体:安全价值的体现
3、 管理维度:体系化思维构建企业的安全管理系统
-PDCA管理逻辑
-基于ISO45001的体系框架
各维度图示如下:
概述专业维度管理的基本要点、法律要求,和管理维度各环节的管理重点。
4、 技能维度:超越自我的视角塑造执行能力
三、 如何做好公司的安全突发事件应对计划,建立安全应急响应体系,并有效保证响应能力?
1、 为什么要制定应急预案
-应急预案是一份共识
坦坦尼克号
2、 应急预案编制体系框架简介
3、 应急管理VS危机管理
-应急/危机管理核心原则
-应急/危机管理存在的问题和改进建议
4、 应急管理的关键环节
-常见企业应急体系演练的不足
良好实践分享
四、 什么是危机,新媒体下舆论生态哪些变化?
1、 什么是危机管理与舆情控制?
2、 新媒体环境下舆论生态的变化特点?
3、 危机处理典型的错误心理?
4、 媒体应对的策略及技巧有哪些?
课程总结
主要负责人安全管理课程

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