课程大纲：

数字化变革领先者培训

课程对象：董事长、总经理等高管、事业部负责人（每期40人）

考察收获
一、走进两大制造标杆：中国中车+三一重工
走进中车智能工厂和三一灯塔工厂，近距离参观和了解他们的数字化转型的发展和投入，感受超*工厂的生产管理和技术创新。
二、大咖面对面，标杆企业专家讲师授课
此次研修班，我们将邀请到中车和三一重工的智能制造专家亲临现场为大家分享新形势下的传统企业如何转型升级以及制造业的痛点和标杆企业智能制造的*实践等。
三、全程内部培训，企业专业接待
两天时间都将在企业内部进行培训学习，全程企业专业接待人员陪同，体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。

企业介绍
中国中车简介
株洲中车时代电气是中国中车旗下股份制企业，其前身及母公司中车株洲电力机车研究所有限公司创立于1959年。
肩负振兴高端装备产业的使命与责任，致力于被誉为列车“心脏”和“大脑”的牵引传动和控制系统自主研发及产业化。
持续领跑国内轨道交通电气系统市场。
是践行“一带一路”倡议和“中国制造2025”战略，支撑中国高铁“走出去”的核心高端装备企业。
2006年在香港联合交易所成功上市。
2015年荣获第二届“中国质量奖”。
2017年?《长沙磁浮快线科技工程成套系统技术研发与工程化应用》获湖南省创新奖。
2019年，公司实现营收163.04亿元，实现归母净利润26.59亿元，营收及利润均稳步增长。
其产业涉及高铁、机车、城轨、轨道工程机械、通信信号、大功率半导体、传感器、海工装备、新能源汽车、环保、通用变频器等多个领域。
业务遍及全球100多个国家和地区，与国内外多家知名企业建立了良好的合作关系。
主导制定了多项国际标准，累计获得中国专利金奖、国家科学进步二等奖等各类科技奖励百余项。
其产品批量出口到*、澳大利亚、南非、阿根廷、土耳其等100多个国家和地区。
2020年工信部公布2019年中国软件业务收入前百家企业名单，株洲中车时代位列第23位。
2021年中国中车股份有限公司以34778.2百万美元的营收，排名世界500强第349位，较上一年上升12位。
中国高铁崛起之路
高铁的成功作为今日中国的一个现象级的事件，它的成功是如此地惊人与突兀， 但他的成功并非忽如一夜春风来，而是经历了一个扎扎实实地发展历程。中国高铁的成功，实则有三个必然因素：一是以战略买家的面貌成功完成了技术引进谈判，保障了中方利益的*化。二是全球化发展为后发国家提供了赶超先进国家的机会。三是先前的技术积累与人才储备，技术可以引进但是能力引进不来，青铜时代的技术积累与人才培养发挥了至关重要的作用，那个时代的秦沈客专以及20 多种动车组研发那也不是白给的。2020年10月21号，中国时速400公里的互联互通高速动车组，在中车长客下线。自2007年“和谐号”投入使用以来，历经十多年的技术积累和创新，中国中车已经成长为全球轨交装备的*龙头，占据全球高铁车辆近7成份额。

三一重工简介
始创于1989年，是全球装备制造业的领先企业之一。
2003年7月3日上市，是中国股权分置改革*成功并实现全流通的企业。
2011年7月入围FT全球市值500强，成为*上榜的中国工程机械企业。
致力打造世界*的产品。凭借技术创新实力，先后三次荣获“国家科技进步奖”，两次荣获“国家技术发明奖”，成为建国以来工程机械行业获得的*最高荣誉。
截至2017年6月，三一累计申请专利 7880 项，授权 5338 项，申请及授权数居国内行业第一。
目前，三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市，在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。
2021年《福布斯》全球企业2000强，三一重工排名第468位，首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国第一、全球第二的工程机械企业，也是中国工程机械行业第一家跻身《福布斯》全球500强的企业。
品质改变世界制
2012年1月30日，三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司，曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说：“在参观完你们的厂房后，我就知道，在与你们的竞争中，‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说：“三一人一生只做一件事，那就是‘品质改变世界’。”
简单，但是严谨、清晰
一个强大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人认为：首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队，包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平合。这个平台包括两方面，一个是硬件系统，即制造技术系统；另一个是软件系统，即先进的制造管理系统，同时，我们还要打造一个良好的工厂环境。
三一智造一小时下线一台泵车
三一重工18号厂房是智能制造的一个典型车间，该车间占地11万平米，拥有6条现代化总装生产线，是全亚洲**的智能工厂。在这个智能工厂，一小时可下线一台泵车。

考察大纲

数字化变革领先者培训