课程大纲：

防呆法运用培训

【培训目的】
了解防呆法的来历、概念及作用
掌握防呆的五项基本法则
掌握防呆的十项运用原理
掌握防呆实施的七个步骤
掌握防呆法的五项操作
联系企业实际，进行如何防呆的方案设计
【培训时间】两天
【课程特色】妙趣横生，左右脑思维大开发！

【课程大纲】
(本课程包含大量案例，并将根据学员企业状况专门设计部分案例)
一、防呆法的基本概念
防呆法的起源
创始人新乡重夫
一本书《根源检验与防差错系统》
防呆法的定义
Poka-yoke（防呆法）的释义
防呆法的延伸含义
防呆法的运用背景
人都会出现失误
追求零缺陷
关于零缺陷的两大体系（新乡重夫体系与克劳斯比体系）
如何实现零缺陷
防呆法运用价值
激发员工的自主改善积极性
充分利用左右脑思维
有效防止差错发生
有效提升生产效率
5.   练习防呆法的重要性

二、防呆法基本法则
常见失误解析
导致人为失误的因素解析
制程失误的十种常见状况
防呆法的五项基本法则
①消除；②替代；③简化；④检测；⑤减少

三、防呆的十项运用原理
十项运用原理的说明、作用、案例及运用场景
断根原理
保险原理
自动原理
相符原理
顺序原理
隔离原理
复制原理
层别原理
警告原理
缓和原理
十项运用原理的防呆等级划分
小组讨论：分析图示案例运用了什么防呆原理，能否衍伸到公司其他场合

四、防呆法实施的七个步骤
缺陷识别及描述
缺陷分析并确定根本原则
鱼骨图与柏拉图分析
五个为什么工作法
提出防错方案
评估选择可行方案
可利用资源
成本/效益分析
防呆装置的选择标准
方案实施
澄清所有问题
减少实施过程中的差异
“恶心试验”
反馈及修正
运行及评估
收集数据
小批量跟踪
防呆装置实施的三个保证
标准化和推广
文档更新
人员培训
防呆实施工作表
分组练习： 根据所列举的问题，按照防呆法的十个运用原理及运用步骤，选择一个工序或者流    程进行防呆法的设计并且能落地实施。

五、防呆法的五种操作
失效~安全装置
传感器探测及放大
冗余
倒计数
特殊检验及控制装置
探讨与回顾
各小组设计的防错项目设计的可行性分析和后续跟踪落实行动探讨
课程的全部回顾
培训落地：
① 改善措施表；
③实际运用跟踪。

防呆法运用培训